practica profesional UESIGLO 21



Cismondi Emanuel

Legajo: CPB01759

Vieres, 22 de mayo de 2015

Contador Público

Prácticas Profesionales de Contador Público

Módulo 2: Reconocer y diagnosticar situaciones profesionales

Silvina Berberian (tutor)

Primera entrega

















Indicé
Objetivo general …………………………………………………………………………………………………….
3
Objetivo especifico …………………………………………………………………………………………………
3
Diagnostico de laempresa………………………………………………………………………………………
3
Reseña Histórica………………………………………………………………………………………………..
3
Actividad……………………………………………………………………………………………………………
3
Misión, visión, valores y objetivos……………………………………………………………………..
4
Organigrama ……………………………………………………………………………………………………..
4
Funciones de los miembros de la empresa………………………………………………………….
5
Instalaciones………………………………………………………………………………………………………
5Principales clientes…………………………………………………………………………………………….
6
Proveedores ………………………………………………………………………………………………………
6
Análisis FODA……………………………………………………………………………………………………..
6
Diagrama de Gantt …………………………………………………………………………………………….
7






















Diagnostico y objetivos.
Empresa: Leroil sa. Distribuidora de combustibles.
Objetivo general: Contribuir a mejorar el proceso de comunicación y control internode Leroil sa.
Objetivo específico: Identificar el proceso de control interno y sus falencias.
Diagnostico de la empresa.
1. Reseña histórica.
A fines del año 2013 se da origen a la empresa Leroil sa, integrada por dos hermanos, Simón Cismondi con un 75% de las acciones, en carácter de vicepresidente; y Emanuel Cismondi con un 25% de la acciones, en carácter de presidente (quien redacta esteinforme).
Simón Cismondi tiene antecedentes laborales vinculados con la compra- venta de combustibles de más de 8 años en el rubro, ha pasado por muchas empresas en función de asesor, y en otras en función empleado; abarcando empresas provinciales dentro de Córdoba, como en el resto del territorio argentino. En todas cumpliendo los objetivos propuestos por el, por su empleador o quien solicitabasu asesoría.
Emanuel Cismondi es estudiante de la carreca Contador Público en la Universidad Empresarial Siglo21, con alto interés de desarrollar conocimiento en el rubro.
2. Actividad.
La actividad principal de Leroil sa. es la compra y distribución de combustibles. Se trata de un proceso de logística. Donde mediante la disposición de distintas cuentas en las petroleras YPF, ESSO y SHELLadquirimos los productos que luego hacen llegar a los distintos clientes a través de la utilización de camiones propios o por alquileres de estos.
En el estatuto de la compañía, el desarrollo del objeto social es extenso y muy generalizado, donde habla de extracción de minerales, compra-venta y distribución de cereales, asesoramiento en distintos rubros, por nombrar algunos aparte de la compra- venta ydistribución de combustibles. Actualmente esta última actividad es la única puesta en marcha.
Hoy en día los clientes a quienes la empresa se dirige son empresas de gran caudal de combustible con un mínimo del pedido de 5000lt y con la necesidad de que tengan una cisterna o un depósito para el mismo.
Uno de los proyectos futuros en la colocación de estaciones de servicios para clientesminoristas.

3. Misión, visión, valores y objetivos.
Misión: “Somos una empresa dedicada a la distribución y transporte de combustibles líquidos derivados del petróleo, satisfaciendo las necesidades de nuestros clientes con calidad y ética.”

Visión: “Continuar prestando un servicio integral a nuestros clientes, y así posicionarnos a nivel nacional como una empresa eficiente en el abastecimiento ysatisfacción de los clientes en la demanda de combustibles, ser reconocida por la responsabilidad social, y la excelencia en el servicio contando con el personal altamente calificado”

Valores:
Integridad: asumir una conducta honesta, transparente, coherente, austera y responsable
Compromiso: concebir una gestión basa en el progreso continuo, estimulando la interacción, el esfuerzo y la contribución...