practicas de gestión de recursos humanos
Páginas: 4 (809 palabras)
Publicado: 1 de diciembre de 2013
Prácticas de gestión de recursos humanos y desarrollo de nuevos proyectos innovadores: Un estudio de casos en las PYMEs'
Analizar las prácticas de gestión de recursos humanos adoptadas poralgunas PYMEs en España con el fin de promover y poner en marcha nuevos proyectos innovadores.
Desarrollo de nuevos proyectos innovadores, el establecimiento de buenas relaciones entre los miembros de laempresa y la creación de un clima laboral apropiado, participación de los empleados.
La orientación emprendedora que adoptan algunas organizaciones constituye lo que se identifica en la literaturainternacional como CORPORATE
el rol que desempeña la colaboración y cooperación entre empresarios y empleados de cara a facilitar los comportamientos emprendedores en las organizacionesPrácticas colaborativas en el ámbito de la gestión de personal, relacioadoptan algunas nando el trabajo en equipo con la adopción de una orienta organizaciones emprendedora dentro de las empresasPRÁCTICAS DE GESTIÓN DE RRHH Y NUEVOS PROYECTOS INNOVADORES
con la existencia de una persona cuyo tesón y conocimientos le permiten materializar una idea de negocio, la generación y desarrollo denuevos proyectos innovadores en empresas establecidas constituye, con frecuencia, el resultado de un trabajo colectivo.
la puesta en marcha de una nueva unidad de negocio, puede lograrse através de la colaboración entre los empleados, o entre empleados y empresarios-directivos, y en definitiva a partir del esfuerzo conjunto de todos ellos
Colaboración
el proceso en el que dos o máspartes trabajan estrechamente para lograr resultados beneficiosos mutuos".
El carácter voluntario que subyace en toda colaboración genuina y la confianza mutua que, en estos casos, fundamenta lasrelaciones entre las personas, han sido también destacados en la literatura (Jessawaila y Sashittal, 1999; Miles et al., 2005; Stewart, 1989)
la función de RRHH de forma integral, así como las...
Analizar las prácticas de gestión de recursos humanos adoptadas poralgunas PYMEs en España con el fin de promover y poner en marcha nuevos proyectos innovadores.
Desarrollo de nuevos proyectos innovadores, el establecimiento de buenas relaciones entre los miembros de laempresa y la creación de un clima laboral apropiado, participación de los empleados.
La orientación emprendedora que adoptan algunas organizaciones constituye lo que se identifica en la literaturainternacional como CORPORATE
el rol que desempeña la colaboración y cooperación entre empresarios y empleados de cara a facilitar los comportamientos emprendedores en las organizacionesPrácticas colaborativas en el ámbito de la gestión de personal, relacioadoptan algunas nando el trabajo en equipo con la adopción de una orienta organizaciones emprendedora dentro de las empresasPRÁCTICAS DE GESTIÓN DE RRHH Y NUEVOS PROYECTOS INNOVADORES
con la existencia de una persona cuyo tesón y conocimientos le permiten materializar una idea de negocio, la generación y desarrollo denuevos proyectos innovadores en empresas establecidas constituye, con frecuencia, el resultado de un trabajo colectivo.
la puesta en marcha de una nueva unidad de negocio, puede lograrse através de la colaboración entre los empleados, o entre empleados y empresarios-directivos, y en definitiva a partir del esfuerzo conjunto de todos ellos
Colaboración
el proceso en el que dos o máspartes trabajan estrechamente para lograr resultados beneficiosos mutuos".
El carácter voluntario que subyace en toda colaboración genuina y la confianza mutua que, en estos casos, fundamenta lasrelaciones entre las personas, han sido también destacados en la literatura (Jessawaila y Sashittal, 1999; Miles et al., 2005; Stewart, 1989)
la función de RRHH de forma integral, así como las...
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