practicas de laboratorio



1.-Al inicio de la práctica dentro del laboratorio se pesaron los siguientes materiales:
Óxido de zinc: 6 gr.
Fenol: 0.05 gr.
Almidón: 6 gr.








Después de pesar todos estos materiales se introdujeron a un mortero y con un pistilo se mesclaron hasta tomar una apariencia densa lo cual era esencial para que el experimento sea realizado de la mejor manera.
2.-De segundo paso spesaron los siguientes materiales:
Vaselina: 68 gr. Aceite de almendras: 15 ml.





Después de haber pesado los materiales fueron en un recipiente (vaso de precipitado) el cual fue expuesto a un baño maría.



3.- como último paso se introdujo la mescla de vaselina y aceite de almendras un elmortero para ser mesclado con los demás ingredientes para lograr tener una propiedad densa.



Observaciones:
Obtuvo una sensación cremosa, con un olor a almendra, con un color a crema.


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¿Cómo hacer un buen organigrama?

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Rosa¿Cómo hacer un buen organigrama?#1
20/02/06 15:27
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Estimados amigos;

Estoy preparando los organigramas de personal para mi empresa, pero es bastante complicado, no se como organizarlo. Tengo que incluir todas aquellasfunciones que realizan cada persona de la empresa, y no se como ahcerlo. Si hacer un organigrama con todas las personas, o si hacer un organigrama tb incluyendo las funciones que realizan cada uno. No se como se debe presentar.

¿Conoceis algun ejemplo de estos tipos de organigramas??? que aparaezcan los nombres, los departamentos o secciones, y las funciones que realizan o que deben realizarcada uno dentro de su seccion.

En fin, se admiten todo tipo de sugerencias. Muchas gracias, y saludos a todos.

Rosa Marhuenda.


JavierRe: organigramas#2
20/02/06 16:41
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Hola,

Lo que he visto en todos los manuales son organigramas con el cargo, y en algunas ocasiones el nombre de la persona que lo ocupa (que suele cambiarcon más frecuencia que el puesto de trabajo en sí, así evitamos hacer una revisión del organigrama o documento del Sistema donde esté incluido cada vez que se cambie la persona que ocupe dicho puesto).

Luego en Procedimientos, en fichas de puestos, o en el Manual de Calidad se especifica el cargo y sus funciones y responsabilidades. Hacer todo en el mismo documento lo considero, así de antemano,lioso.

Un ejemplo:
- Organigrama de la empresa, con puestos de trabajo, sin nombres, en un Procedimiento de Comunicación.
- Descripción de las funciones y responsabilidades de cada puesto, junto con los requisitos de cualquier persona que pueda acceder al mismo, en una ficha de puesto.

Esto debería bastar en la mayoría de las organizaciones.

Atentamente,
Javier G.

InvitadoRe:organigramas#3
20/02/06 17:00
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Estimado Javier:

Pues la verdad es que es muy lioso lo que quiere hacer mi gerente, pero segun el, hay un descontrol muy grande en esta empresa, pq no estan claras las funciones que debe desempeñar cada empleado. Es por eso, que quiere que haga un organigrama, primero, con los nombres y los cargos quedesempeñan, y un segundo organigrama, con los nombres y las funciones que desempeñan. Se que es un poco lio, pero es que es eso lo que realmente quiere hacer, pq por lo visto hay un total descontrol en la empresa. Yo acabo de incorporarme no hace un mes todavia y estoy viendo verdaderas barbaridades, y la verdad es que me gustaría aportar algunas soluciones.
Por lo pronto, estoy intentando hacer...