Precursores de estudio del trabajo

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FREDERICK W. TAYLOR

• Resolvió problemas de producción industrial con la aplicación de los principios científicos: observación, experimentación y resolución sistemática del incremento de laproductividad de las operaciones manuales a través del estudio de tiempos.
• Fundó la OCT (Organización Científica del Trabajo) la cual pretendía que hubiera una cooperación estrecha entre dirigentes yobreros.
• Descubrió el acero para herramientas de alta velocidad.
• Fijó estándares de producción.
• Estableció la fijación de tarifas por pieza.
• Puso en práctica el trabajo interdisciplinario.Taylor enunció 4 principios de administración científica:

• Estudio científico del trabajo, debe ser realizado por un equipo de especialistas; ese estudio dará lugar a la creación de una oficinao servicio de métodos de trabajo.
• Selección científica y entrenamiento obrero. Se recomienda una selección sistemática según las aptitudes y estima de cada trabajador.
• Unión del estudiocientífico del trabajo y de la selección científica del trabajador.
• Cooperación entre los dirigentes y los obreros.

Con la administración científica el obrero no puede usar cualesquiera herramientas ymétodos que crea buenos en la práctica diaria de su trabajo. Debiera proporcionársele el mayor aliento en el sentido que sugiere mejoras. Y a toda vez que un obrero proponga mejoras, la política dela administración debiera consistir en hacer un análisis cuidadoso del nuevo método y, realizar una serie de experimentos para determinar los méritos relativos de la nueva proposición y del sistema enuso. Y siempre que el nuevo método sea superior al antiguo, se le adoptará como modelo en toda la fábrica. El obrero debiera recibir todo el merito para el perfeccionamiento propuesto aceptado,pagársele un premio en efectivo como reconocimiento por su ingenio. La iniciativa de los obreros tiene más incentivos en la administración científica que con el antiguo sistema individual.

FRANK B....
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