Predecibibilidad Y Exito Empresarial

LA PREDECIBILIDAD COMO HERRAMIENTA GERENCIAL
La predecibilidad es una creación cognitiva del ser humano que le permite sentir control sobre su entorno y las personas, disminuyendo o cesando lasensación de indefensión ante un acontecimiento incontrolado de la vida real con el fin de mitigar la probabilidad adversa. No obstante, ese acontecimiento al cual llamamos sin control hoy día puede sersusceptible al control y de gran utilidad para el eficiente gerenciamiento de una empresa. En este sentido, cuando hablo de predecibilidad trasciendo de la base cognoscitiva a los sistemas de medición einformación que apoyan y fundamenta el proceso cognitivo para la toma de decisiones.
Si bien, hay acciones, situaciones ó acontecimientos que no advierten sobre su efecto, sin embargo, es posibleprever su impacto y hacer un buen manejo futuro del evento, de otra manera, podemos hacer una prospectiva o estudio del futuro para comprenderlo y poder influir en él. Existen varias herramientasgerenciales para hacer posible este cometido como es la planeación estratégica, la gestión por procesos.
El gerente al no prever a futuro del marco legal, los cambios en el mercado, el comportamientofinanciero, el perfil epidemiológico de la población entre otros factores del entorno, además de los procesos internos a la empresa, su estructura, funcionamiento y cultura que satisfagan y respondanoportunamente las necesidades, metas y objetivos estratégicos; estará a tientas ó a ciegas sobre los pasos y opciones a tomar para decidir sobre su avance Así, por medio del diagnostico, la planificación,el análisis financiero permitirá tener una visión clara sobre la evolución de una actividad, su desempeño, previsión y proyección de los resultados esperados en pro de las metas propuestas.
De locontrario, la gestión estará envuelta en el caos debido a la incertidumbre provocada por la ignorancia de las diversas causas involucradas en la realización de un evento, así como de la complejidad...