pregunta
Páginas: 4 (981 palabras)
Publicado: 19 de septiembre de 2013
2. ¿debe ser aceptada la solicitud de arrendamiento de grupo Fresstan Company?, si la respuesta es afirmativa, ¿bajo qué condiciones se aceptaría dicha propuestaComportamiento del Consumidor
Estudiode Casos
Práctica Grupal en el Aula
Hospital St. Michael
Presentación
Este caso se presenta dentro de tema de segmentación donde usted tiene que diseñar las estrategias que le permitanal hospital recuperar los niveles de utilidades que disfrutó en el pasado.
Sugerencias
Para resolver el caso necesita conocimiento de segmentación de mercados. La bibliografía recomendada másadelante le permitirá adquirir o revisar dichos conocimientos. Se sugiere consultar las páginas de diferentes hospitales u organizaciones de salud para que conozca y compare con empresas similares alcaso que nos ocupa; por ejemplo, www.swissmedical.com, www.hospitalitaliano.com.ar, www.hc.fcmed.uba.ar
Caso práctico
El consejo de administración del Centro Ginecobstétrico St. Michael seencontraba en plena sesión cuando su director general, el doctor José Juan Vilardi, empezó a explicar que la situación del instituto se estaba saliendo de control debido a que el número de habitacionesocupadas y las cirugías efectuadas por mes se reducían cada día.
Esta reunión se estaba efectuando en la sala de juntas del hospital, ubicado en una zona residencial de la ciudad de Buenos Aires. Erala primera sesión el año 2006 y la situación del país era de lo más desalentadora. El consejo de administración está conformado por nueve de los accionistas que poseen 64% del total de las acciones,el restante 36% se encuentra en manos de 19 socios minoritarios que por lo general no asisten a estas asambleas.
El hospital fue adquirido en 1967 entonces, contaba solo con dos pisos de serviciosy su estado era desastroso, por lo que se decidió demolerlo y construir uno nuevo aprovechado la licencia de servicios de salud que ya se tenía para ese predio.
El nosocomio actual está en un...
Estudiode Casos
Práctica Grupal en el Aula
Hospital St. Michael
Presentación
Este caso se presenta dentro de tema de segmentación donde usted tiene que diseñar las estrategias que le permitanal hospital recuperar los niveles de utilidades que disfrutó en el pasado.
Sugerencias
Para resolver el caso necesita conocimiento de segmentación de mercados. La bibliografía recomendada másadelante le permitirá adquirir o revisar dichos conocimientos. Se sugiere consultar las páginas de diferentes hospitales u organizaciones de salud para que conozca y compare con empresas similares alcaso que nos ocupa; por ejemplo, www.swissmedical.com, www.hospitalitaliano.com.ar, www.hc.fcmed.uba.ar
Caso práctico
El consejo de administración del Centro Ginecobstétrico St. Michael seencontraba en plena sesión cuando su director general, el doctor José Juan Vilardi, empezó a explicar que la situación del instituto se estaba saliendo de control debido a que el número de habitacionesocupadas y las cirugías efectuadas por mes se reducían cada día.
Esta reunión se estaba efectuando en la sala de juntas del hospital, ubicado en una zona residencial de la ciudad de Buenos Aires. Erala primera sesión el año 2006 y la situación del país era de lo más desalentadora. El consejo de administración está conformado por nueve de los accionistas que poseen 64% del total de las acciones,el restante 36% se encuentra en manos de 19 socios minoritarios que por lo general no asisten a estas asambleas.
El hospital fue adquirido en 1967 entonces, contaba solo con dos pisos de serviciosy su estado era desastroso, por lo que se decidió demolerlo y construir uno nuevo aprovechado la licencia de servicios de salud que ya se tenía para ese predio.
El nosocomio actual está en un...
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