Preguntas Claves Antes De Elaborar El Presupuesto De Ventas
Páginas: 2 (295 palabras)
Publicado: 30 de julio de 2012
Preguntas claves antes de elaborar el presupuesto de ventas
Por el día 30 Octubre 2005
En esta época de fin de año muchos de nosotros nos encargan hacer el presupuesto de ventaspara el próximo año, nos sentamos a elaborarlo sin darnos cuenta de lo importante que es y no solo porque nos van a medir contra el, sino por que este es el combustible que mueve el motorde la toma de decisiones y que si no lo elaboramos correctamente, estamos perdiendo oportunidades de mercada.
El primer problema en el que nos encontramos es: ¿Cuál es el método quedebemos usar para generar el presupuesto y que exacto será? Pero independiente mente de cual va a ser el método, debemos tomar en cuenta las siguientes preguntas antes de elaborarlo y así sabersi tenemos bases solidas, y así la información que entreguemos sean la mejor para el desempeño de la empresa.
1. ¿Son explícitos los planes?
2. ¿se aceptan los planes dentrode la empresa?
3. ¿los planes son flexible?
4. ¿son los planes y objetivos compartibles con las limitaciones internas y externas?
5. ¿los planes son medibles?
6.¿se esta ampliando o reduciendo el nivel de actividad de la empresa?
7. ¿han sido evaluada las necesidades del consumidor?
8. ¿Quiénes se verán afectados por los planes futuros?9. ¿Cómo se verán afectadas estas personas?
10. ¿comprenden plenamente los empleados las consecuencias que su trabajo tiene en los costos?
11. ¿representan las metaspresupuestarias objetivos razonablemente alcanzables?
12. ¿se utiliza el presupuesto como instrumento de planificación y control operativos en lugar de emplearlo como un instrumento inflexiblede dominio?
13. ¿incluyen los informes de control presupuestario las razones además de los resultados?
14. ¿motivan lo presupuestos a las personas en la dirección deseada?
Por el día 30 Octubre 2005
En esta época de fin de año muchos de nosotros nos encargan hacer el presupuesto de ventaspara el próximo año, nos sentamos a elaborarlo sin darnos cuenta de lo importante que es y no solo porque nos van a medir contra el, sino por que este es el combustible que mueve el motorde la toma de decisiones y que si no lo elaboramos correctamente, estamos perdiendo oportunidades de mercada.
El primer problema en el que nos encontramos es: ¿Cuál es el método quedebemos usar para generar el presupuesto y que exacto será? Pero independiente mente de cual va a ser el método, debemos tomar en cuenta las siguientes preguntas antes de elaborarlo y así sabersi tenemos bases solidas, y así la información que entreguemos sean la mejor para el desempeño de la empresa.
1. ¿Son explícitos los planes?
2. ¿se aceptan los planes dentrode la empresa?
3. ¿los planes son flexible?
4. ¿son los planes y objetivos compartibles con las limitaciones internas y externas?
5. ¿los planes son medibles?
6.¿se esta ampliando o reduciendo el nivel de actividad de la empresa?
7. ¿han sido evaluada las necesidades del consumidor?
8. ¿Quiénes se verán afectados por los planes futuros?9. ¿Cómo se verán afectadas estas personas?
10. ¿comprenden plenamente los empleados las consecuencias que su trabajo tiene en los costos?
11. ¿representan las metaspresupuestarias objetivos razonablemente alcanzables?
12. ¿se utiliza el presupuesto como instrumento de planificación y control operativos en lugar de emplearlo como un instrumento inflexiblede dominio?
13. ¿incluyen los informes de control presupuestario las razones además de los resultados?
14. ¿motivan lo presupuestos a las personas en la dirección deseada?
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