preguntas de administración

1.- Qué relación existe entre Autoridad y Responsabilidad.
En que la autoridad se delega y la responsabilidad se comparte.
2.-Qué relación existe entre Delegación y Control
Toda delegación defunciones debe estar controlada por alguien de un nivel superior o un jefe
3.- Cómo puede fijarse las funciones que deben existir en una Empresa
Hay innumerables reglas para realizar la división defunciones, las principales son:
1 Debe hacerse una lista escrita.
2 Debe definirse en forma sencilla, o precisarse al menos, cada una de las funciones listadas.
3 Deben establecerse todas lasfunciones que deben existir en el primer y segundo nivel jerárquico.
4 Se deben establecer todas las funciones de los demás niveles.
5 Cuando se tiene la división funcional teórica, se deben reunir lasfunciones obtenidas en unidades concretas de organización.
6 Debe escribirse una carta de organización con las funciones que debe existir o con los títulos que el corresponde a cada función.
4.-Además de la división de funciones, qué otros criterios pueden seguirse para la división departamental de una empresa.
Puede ser:
por Producto
por Territorio
por Comprador
por Proceso
por Número5.- Cuál es la diferencia entre los sistemas de organización Lineal y Funcional, indíqueme 2 desventajas de cada uno de los sistemas.
En que la funcional se dividen el trabajo y establecen lasfunciones, y la lineal conserva la autoridad y responsabilidad transmitida íntegramente a través de un solo jefe para cada función.

Funcional:
Se viola el principio de la unidad de mando lo queorigina confusión y conflictos.
No hay clara definición de la autoridad da lugar a rozamientos entre jefes.
Lineal:
Se confunden a veces los campos de autoridad lineal y staff.
Sus recomendacionesse interpretan mal con frecuencia.


6.- Cuáles son los principales problemas o desventajas de un sistema de organización lineal o staff
Se confunden a veces los campos de autoridad lineal y...