Preguntas de analisis
Páginas: 2 (377 palabras)
Publicado: 21 de abril de 2014
PREGUNTAS DE ANALISIS
1. Explique el concepto de la empresa como maquina.
Las organizaciones eran consideradas como máquinas cuya función era servir a sus creadores, proporcionándoles unaretribución sobre su inversión en dinero y tiempo; así, su principal y única función de tales empresas, era producir utilidades.
2. Explique el concepto de la empresa como organismo social.
A esteconcepto se le atribuyó vida y propósitos propios, que eran la supervivencia y el crecimiento. Las empresas empezaron a preocuparse más por la salud y seguridad del empleado.
3. Explique el conceptode la empresa como sistema.
Está relacionada con su entorno, del cual recibe entradas en forma de recursos humanos, financieros, materiales, etc., para una transformación y así permitir obtenerunos resultados en forma de productos y/o servicios como salidas del sistema. Trabaja en conjunto para un fin común del cual el uno sin el otro, sería imposible operar, o se presentarían problemasconstantes.
4. Comente de manera breve, las orientaciones fundamentales respecto a la función administrativa de planeación.
Re activistas, in activistas, pre activistas, e inter activistas
Losadministradores pueden elegir una de ella para realizar lo que se crea más adecuado al momento de planear, ya sea eliminando, implementando, agregando o protegiendo su organización y/o producto.
5. ¿Enqué consiste el tipo de planeación estratégica?
Consiste en seleccionar medios, objetivos y metas. En este caso, los ideales son datos o impuestos por una autoridad superior. Este tipo deplaneación suele ser a largo plazo (cinco o más años).
6. ¿Cuáles son las variables básicas omnipresentes en el pensamiento del administrador moderno?
Supervivencia, rentabilidad y crecimiento.
7.Enumere los factores que conforman la variable supervivencia de la empresa.
• Producto
• Mercado
• Tecnología
• Capital
• Personal
• Competencia
8. ¿Qué son las estrategias de...
1. Explique el concepto de la empresa como maquina.
Las organizaciones eran consideradas como máquinas cuya función era servir a sus creadores, proporcionándoles unaretribución sobre su inversión en dinero y tiempo; así, su principal y única función de tales empresas, era producir utilidades.
2. Explique el concepto de la empresa como organismo social.
A esteconcepto se le atribuyó vida y propósitos propios, que eran la supervivencia y el crecimiento. Las empresas empezaron a preocuparse más por la salud y seguridad del empleado.
3. Explique el conceptode la empresa como sistema.
Está relacionada con su entorno, del cual recibe entradas en forma de recursos humanos, financieros, materiales, etc., para una transformación y así permitir obtenerunos resultados en forma de productos y/o servicios como salidas del sistema. Trabaja en conjunto para un fin común del cual el uno sin el otro, sería imposible operar, o se presentarían problemasconstantes.
4. Comente de manera breve, las orientaciones fundamentales respecto a la función administrativa de planeación.
Re activistas, in activistas, pre activistas, e inter activistas
Losadministradores pueden elegir una de ella para realizar lo que se crea más adecuado al momento de planear, ya sea eliminando, implementando, agregando o protegiendo su organización y/o producto.
5. ¿Enqué consiste el tipo de planeación estratégica?
Consiste en seleccionar medios, objetivos y metas. En este caso, los ideales son datos o impuestos por una autoridad superior. Este tipo deplaneación suele ser a largo plazo (cinco o más años).
6. ¿Cuáles son las variables básicas omnipresentes en el pensamiento del administrador moderno?
Supervivencia, rentabilidad y crecimiento.
7.Enumere los factores que conforman la variable supervivencia de la empresa.
• Producto
• Mercado
• Tecnología
• Capital
• Personal
• Competencia
8. ¿Qué son las estrategias de...
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