Preguntas De Examen Gerencia 1 Y 2

Gerencia I
1. Una pequeña empresa se debe de constituir a futuro en una mediana empresa por dos razones:
a) Expande su mercado, se dilata más.
b) Se producen cambios cuantitativos y cualitativos.
2. El estudio de impacto ambiental, su estudio comprende lo siguiente.
a) Identificación de los impactos positivos y negativos.
b) Efectos de contaminación del medio concurrente por el proyecto.
c)Normas legales sobre aspectos de contaminación.
d) Medidas de mitigación por parte del proyecto.
e) Viabilidad del impacto ambiental.
3. En la fase de los estudios de un proyecto la toma de decisión de invertir puede tomar cualquiera de las siguientes rutas.
a) Aceptar el proyecto.
b) Rechazar el proyecto.
c) Postergar el proyecto
4. Los medios de comunicación son importantes cuando una empresa esnueva.
a) Por medio de ellos se da a conocer las bondades del producto o servicio.
b) Por medio de ellos motivamos e inducimos al consumidor a adquirir el producto o servicio.
5. El factor productivo capital consta de:
a) Comprende las edificaciones.
b) Fabricas.
c) Maquinarias.
d) Equipos.
e) Capital monetario.
6. La competencia es positiva para el desarrollo empresarial e incentiva a la empresaa:
a) Suelen ser mucho más eficientes y productivos.
b) Mejoran productos y a precios cada vez más bajos.
7. Son amenazas en la pequeña empresa en la:
a) Aparición de productos sustitutos.
b) Competencia intensa.
c) Poco mercado local.
d) Competencia agresiva del mercado externo.
8. Las empresas EIRL tienen las siguientes desventajas:
a) Desarrolla trabajo en demasía, la que implica un alto desgastepersonal.
b) El propietario asume el riesgo total de la empresa.
c) Tiene menor capacidad para conseguir capital que una sociedad.
9. Señale cuatro empresas del parque industrial (industria de transformación)
a) Aceros Arequipa.
b) Laive.
c) Chocolates Ibéricos.
d) Coca cola.
10. El estado incursiona promocionando empresas básicamente de dos tipos.
a) Publicas.
b) Mixtas.
11. Señale tres formasde lograr la identificación institucional en el personal de una empresa.
a) Una comunicación eficiente.
b) La creación de un ambiente agradable de trabajo.
c) Desarrollo de actividades de recreación, deportivas, sociales.
12. Las necesidades de seguridad comprende los siguientes aspectos:
a) Protección y salvaguardia de la integridad física de la persona.
b) Seguridad de ingresos y recursos(salario).
c) Ausencia de ansiedad, miedo a lo desconocido, temor caos o a la confusión.
13. Las ventajas de una persona jurídica son la siguientes:
a) Su responsabilidad ante terceros se encuentra limitada a la sociedad.
b) Pueden participar en concursos públicos y adjudicaciones como proveedores de bienes y servicios.
c) Pueden realizar negocios con otras personas jurídicas.
d) Tienen mayor facilidadpara obtener crédito formal.
14. Los factores que determinan la propensión a comprar son:
a) Indicadores socio-económicos.
b) Niveles de compra.
c) Hábitos del consumidor.
d) Las modas e influencias externas.
15. Las empresas manufactureras pueden ser de dos tipos:
a) De consumo final (producen bienes de manera directa como alimentos, vestidos, etc.)
b) De producción (cuando satisfacen las deconsumo final como prod. Químicos, maquinaria, etc.)
16. La finalidad económica interna a los integrantes de una empresa:
a) Obtención de un valor agregado para remunerar a los integrantes de la empresa a unos en forma de utilidades o dividendos y a otros en forma de sueldos, salarios y prestaciones.
17. La ventaja de accesibilidad del medio considera los siguientes aspectos:
a) Se necesita un local.b) Permisos correspondientes.
c) Un pequeño capital.
18. La cualidad de decisión y valor de un empresario implica lo siguiente:
a) Analizar, evaluar y seleccionar la mejor opción luego decidirse.
b) Valor de llevarlo a cabo.
c) Permanentemente hace toma de decisiones.
19. Una mediana empresa está en crecimiento y esto se debe a:
a) Necesidad de ir realizando una mayor descentralización, de...