preguntas del capitulo 1 de marketing internacional de cateora 14ava edición

Páginas: 6 (1495 palabras) Publicado: 21 de agosto de 2014
Preguntas del capítulo 1: Alcances y retos del marketing internacional
1. defina los siguientes conceptos:
Marketing internacional: Se define como la administración de la mezcla del marketing coma tanto la concepción el precio la distribución como la forma de dar a conocer el producto fuera de las fronteras de un país para lograr un intercambio de valor para satisfacer objetivos individuales yorganizacionales
Elementos incontrolables: factores externos a la empresa que se vinculan a la actividad mercadológica y que afectan directamente entre los cuales se mencionan los factores políticos demográficos culturales económicos etc. de los cuales la empresa no puede influir pero debe tomar en cuenta para adaptarse a ellos.
Elementos controlables: factores internos a la empresa como sonel marketing mix el personal estrategias etcétera sobre estos la empresa tiene el dominio total pero que se ven influidos por los elementos incontrolables
Entorno doméstico incontrolable: elementos del país de origen sobre los cuales la empresa dispone su actividad empresarial y mercadológica que se deben de tomar muy en cuenta ya que son cambiantes e impredecibles ejemplos de ellos son elentorno demográfico cultural económico entre otros.
Entorno extranjero incontrolable: definido como todos aquellos elementos sobre los cuales la empresa planea prevé organiza sus recursos dentro de la actividad en otro país se pueden mencionar el idioma el clima político el comportamiento del consumidor entre otros.
CAR: referencia inconsciente a los valores culturales experiencias y conocimientospropios como base en la toma de decisiones.
Conciencia global: conocimiento y aceptación de los elementos culturales históricos tendencias económicas de las diferentes culturas del mundo siendo tolerante y respetando para adaptarse a cada situación en el mercado global
Marketing global: estrategias mercadológicas aplicadas por una empresa ya sea global o con productos globales para una granparte del mundo o para todo el mundo en donde se adapta la administración del marketing mix al mundo por medio de estrategias básicas a cada país en donde la empresa se desarrolla.
Orientación global: tomar a cada país como un grupo de países un solo mercado global estandarizando la mezcla del marketing hasta donde sea culturalmente factible y efectivas en costo y que genere los mayoresbeneficios todo esto dependiendo de cada clase de producto para poder adaptar una orientación que sea la más adecuada en cada país.


2. analice y discuta lo siguiente: “La tarea del personal de marketing es la misma sin importar que se realice en dime box Texas o dar es salaam Tanzania”
Como dice la afirmación el fin es el mismo en cada país o lugar del mundo crear emociones en los consumidores perocabe recalcar que la forma en que se realizará en cada mercado será diferente tomando en cuenta que lo que puede ser exitoso en dime box puedes fracasar en Tanzania debido a que cada mercado cuenta con características diferentes y peculiares que deben ser comprendida a la perfección para que se aplica la tarea mercadológica y ésta cumpla su cometido
3. ¿Cómo se puede explicar el creciente interésen el mercado internacional por parte de las compañías de Estados Unidos?
Sencillamente la mayoría de empresas estadounidenses han adoptado una orientación global debido a que pueden ver las oportunidades que este mercado ofrece por otro lado han habido una creciente integración de mercados por parte de países como china Rusia Alemania Brasil entre otros que globalizan sus actividades paralograr mayor beneficio en otras palabras la empresa estadounidense se ven obligadas a adoptar esta orientación debido a que de lo contrario se verían en desventaja ante sus competidores
4. analice las cuatro fases de la participación del marketing internacional.
Marketing foráneo indirecto: en esta etapa la empresa no realiza un esfuerzo explícito de vender los productos en el extranjero más bien...
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