preguntas empresarial

CUESTIONARIO - TALLER No. 2
DATOS GENERALES

Programa de Formación:
TO Gestión Empresarial
Competencia:
210601003 - Intervenir en el desarrollo de los programas de mejoramiento organizacional que se deriven de la función administrativa.
Proyecto de la Formación Profesional:
Propuesta de un Modelo de Gestión Empresarial para la creación de empresas productivas enel área metropolitana de Bucaramanga
Actividad de Aprendizaje:
Ejecutar las actividades que se deriven de la función
Administrativa de acuerdo con el manual de procedimientos.
(60 Horas).
Evidencia de Conocimiento:

Prueba oral sobre los aspectos y conceptos relacionados con los principios administrativos.
Prueba escrita sobre los aspectos y conceptos relacionados con los principiosadministrativos.

Criterios de Evaluación:

Revisar le Documento en la plataforma Blackboard que se encuentra en la Carpeta información general del Programa TO.
Nombre del Aprendiz(a) en formación: ________________________________________
No. De Ficha: ____________________________________________________________
Centro de Formación: ______________________________________________________Regional: ________________________________________________________________
Nombre del Instructor: _____________________________________________________

2. INSTRUCCIONES PARA EL DILIGENCIAMIENTO

Estimado Aprendiz(a): le sugiero tener presente la información contenida en este Instrumento de Evaluación, el cual ha sido realizado para recoger verificar y valorar sus conocimientos.

Leacuidadosamente cada una de las preguntas y responda de manera clara, concisa, precisa y preséntelas a su Facilitador (a); Usted debe:

Analizar tranquilamente cada pregunta
Solicitar explicación sobre aquellas palabras o expresiones que le generen dudas.
Valoración: Esta prueba se considera aprobada si contesta acertadamente el 75 % de todas las preguntas planteadas
Esta prueba será realizada enAmbientede forma grupall.


3. FORMULACION DE PREGUNTAS

Procedimientos:



1. A que se le conoce como Manual de funciones y Manual de Procedimientos.

Se conoce como el proceso que se lleva acabo para realizar una función de una actividad específica, este será elaborado técnicamente basado en los respectivos procedimientos, sistemas, normas y que resumen el establecimiento de guíasy orientaciones para desarrollar las rutinas o labores cotidianas.

2. Que son los Procedimientos, cuales son sus características, su naturaleza, y que clases existen.


3. Haga un gráfico donde explique los principios de un manual de funciones.





























4. Que aspectos se deben cumplir a la hora de diseñar un manual de procesos
5. Quéimportancia tiene la aplicación de un manual de funciones en una unidad productiva?
6. Enumere el contenido de un manual de procesos, explíquelo dando un ejemplo utilizando su proyecto formativo.

7. Identificar que N.T.C. existen para su actividad de acuerdo a la Idea de Negocio.


Estructura Organizacional:

8. A que se le conoce como Recursos dentro de las organizaciones y que tipos derecursos existen.

los recursos son los elementos primarios de apoyo y desarrollo en la organización que bien utilizados logran las maximización y buen uso, obteniendo así beneficios para las empresas,

Los recursos se clasifican:
En Recursos Humanos
Recursos de materia Prima
Recursos de Inversión
Recursos de Equipos
Recursos de Tecnología

Estos a su vez en cada una de lassecciones que interactúan bien utilizados logran la obtención de la maximización y excelencia en el uso,
Utilizándoos los bien podemos ver el crecimiento sostenido en la empresas

Recursos Humanos: Elementos activos de la empresa, es decir, aquellos cuyo trabajo es de categoría más intelectual y de servicio.
Recursos Materiales: Lo integran sus edificios y las instalaciones que en éstos se realizan...