Preguntas generadoras 3

camillo

Preguntas generadoras
1. Identifique las habilidades y Destrezas de los líderes Empresariales a nivel regional.
A medida que el mundo evoluciona y sus necesidades, las empresas desarrollanhabilidades para responder a este constante cambio tales como tecnológicas (conocimiento y experticia en determinados procesos), conceptuales (formulación de ideas, desarrollar nuevos conceptos,resolver problemas en forma creativa) y humanas (es la habilidad de interactuar efectivamente con la gente. Un gerente interactúa y coopera principalmente con los empleados a su cargo; también tienen quetratar con clientes, proveedores, aliados), las empresas deben evolucionar en todos estos aspectos para mantenerse en el mundo empresarial.
2. ¿Cómo contribuye el enfoque de competencias a laselección de recursos humanos?
Este se establece al conocer el perfil del cargo o puestos que se va a generar, ya concluido y establecido se conocen las habilidades y destrezas que debe tener la persona quelo va a ocupar siendo capaz de ejercerlo, si se gusga a sí mismo de su trabajo si está bien hecho y destarar su aptitud para el puesto.
Beneficios:
Definir perfiles completos y reclutar personalcertificados
Facilitar las capacitaciones
Identificar la causas del mal desempeño en el cargo
Comprar de un periodo a otro con una evaluación de desempeño.

3. ¿Puede aplicarse un mismo modelo de gestiónde Talento Humano por competencias para varias empresas? Sustente su respuesta?

No se puede realizar un mismo modelo porque cada modelo es específico a una tarea o cargo por ejemplo: el modeloFUNCIONAL se refiere a los logros específicos de productividad suscrita a procesos técnicos como en una empresa de ensamble con la observación del manejo de la maquinaría del orden y limpieza de sulugar de trabajo; modelo CONDUCTISTA se enfoca en las habilidades de las personas que se destaquen al día a día en sus áreas directivas como son el liderazgo, creatividad, adaptabilidad todas estas...