PREGUNTAS GENERADORAS DEL NUCLEO 3 PLANEACION ESTRATEGICA FINANCIERA

¿Por es conveniente evaluar las diferentes alternativas de inversión que se tienen en un proyecto a partir del análisis de costo de la oportunidad?

El costo de oportunidad se entiende como aquel costo en que se incurre al tomar una decisión y no otra. Es aquel valor o utilidad que se sacrifica por elegir una alternativa A y despreciar una alternativa B. Tomar un camino significa que se renunciaal beneficio que ofrece el camino descartado. El costo de oportunidad es especialmente importante en las empresas, puesto que a diario, éstas deben tomar decisiones en un medio exigente y que ofrece múltiples posibilidades y alternativas. Siempre que se va a realizar una inversión, está presente el dilema y la incertidumbre de si es mejor invertir en una opción o en otra. Cada opción trae consigoventajas y desventajas, las cuales hay que evaluar profundamente para decidir cual permite un menor costo de oportunidad.

El costo de oportunidad no solo está presente en el momento de decidirse por algo, sino en el camino futuro de esa decisión (Sus consecuencias a través del tiempo). A manera de ejemplo: si se decide invertir en acciones y no en divisas, el costo de oportunidad estará presentedurante el tiempo de vida de esa inversión. Es posible que al momento de hacer la inversión en acciones, éstas sean una opción más rentables que la divisas, pero puede ser que la situación se invierta en un futuro. En éste caso, al momento de invertir en acciones, el costo de oportunidad por no invertir en divisas, es menor que la utilidad que se espera obtener con las acciones (la utilidadsacrificada al no comprar divisas es compensada y superadas por la utilidad obtenida al comprar las acciones). Pero puede suceder que a la vuelta de un meses, la divisa se fortalezca y las acciones bajen de precio, y en este momento, el costo de oportunidad supera la utilidad obtenida con la decisión tomada de invertir en acciones, lo que hace que una decisión considerada buena al momento de tomarse,se convierta en una decisión equivocada en el largo o mediano plazo.

Es claro que dado dos opciones; A y B (DIVISAS VR ACCIONES), cada una de ellas ofrece una mayor o menor utilidad, y cualquier opción que se elija, significa renunciar a la utilidad que ofrece la otra. El poder evaluar con exactitud la opción que sacrifique la menor utilidad, es decir, poder elegir aquella opción que ofrezca lamayor utilidad, será obviamente la decisión ideal.
El costo de oportunidad se debe evaluar en las diferentes etapas de la vida útil de una determinada opción, puesto que el costo da una opción en la etapa 1 puede ser alto, pero en las etapas 2 y 3 puede ser bajo, y a mediano o largo plazo puede que resulte ser más rentable que la otra opción que inicialmente ofrecía un costo de oportunidad más bajo.Aunque determinar con exactitud el costo de oportunidad es un proceso complejo, su evaluación es de gran importancia en el proceso de Toma de decisiones de toda empresa e inclusive en la vida privada de toda persona.



¿Qué diferencia  de fondo existe entre los indicadores que evalúan la decisión de inversión?

Los indicadores de toma de decisiones   son índices que nos ayudan a determinar si unproyecto es o no conveniente para el inversionista, permiten jerarquizar los proyectos en la cartera de inversión, permiten optimizar diversas  decisiones del proyecto (ubicación, tecnología, reemplazo de equipos, segmentos de mercado a abordar, periodo óptimo de abandono del proyecto, estimación de sensibilidad de los beneficios ante variaciones en las variables relevantes).

VALOR PRESENTE NETO(VPN), mide la riqueza equivalente que aporta el proyecto medido en dinero del periodo inicial, sobre la mejor alternativa del uso de capital invertido en un proyecto de igual riesgo. El VNP es el excedente que queda para el inversionista, después de haber recuperado la inversión y el costo de oportunidad de los recursos destinados.

TASA INTERNA DE RETORNO (TIR), la TIR es un indicador...