Preguntas Liderazgo

1.- ¿Cuál es la importancia de las aptitudes interpersonales?
Los gerentes entendieron la importancia que tiene la capacidad interpersonal para la eficacia administrativa, las escuelas de negociosse han tardado más en captar el mensaje. Hasta finales de la década de 1980, el currículo de las escuelas de negocios hacía énfasis en los aspectos técnicos de la administración, y se centraba enespecífico en la economía, contabilidad, finanzas y las técnicas cuantitativas. Los cursos sobre el comportamiento humano y las aptitudes de las personas, recibían atención mínima en relación con losaspectos técnicos de la administración. Sin embargo. En las dos últimas décadas de las Facultades de la administración se han percatado de la importancia que reviste la comprensión del comportamiento humanoen la determinación de la eficacia de un administrador, y pidieron que se Agregara a la Curricular cursos sobre la habilidad interpersonal.

2.- ¿Qué hacen los gerentes en términos de funciones,roles?
Un gerente debe cumplir ciertas funciones como Organizar, Dirigir, Controlar si se quiere ver desde otra perspectiva, debe desempeñar determinados roles. Para ello tiene que aprender ydesarrollar algunas habilidades. Y familiarizarse con ciertos conceptos que operen como base filosófica de su conducta.
ROLES DE UN GERENTE
Roles interpersonales:
Figura destacada: representa a la organizaciónfrente a la sociedad. Ser la carga de la empresa en los actos protocolarios.
Líder: muestra el camino a seguir por los subordinados.
Enlace: se articula como vínculo entre diferentes grupos de laorganización.
Roles informativos:
Monitor: se asegura de que el personal actúa de acuerdo a lo previsto.
Difusor: transmite a las personas de la organización la información necesaria para que tomensus propias decisiones.
Portavoz: transmite información al exterior de la organización.
Roles decisorios:
Emprendedor: sabe aprovechar las nuevas oportunidades.
Administrador de los recursos:...