Q 20 Diagnostico De Un Hospital Para Angel




SEDE ESCUINTLA
FACULTAD CIENCIAS DE LA SALUD
CARRERA: TECNICO UNIVERSITARIO EN ENFERMERIA PROFESIONAL CON ORIENTACION EN ATENCION PRIMARIA.
CURSO: ADMINISTRACION
CATEDRATICA: LCDA. ESTELA RODAS





DIAGNOSTICO HOSPITALARIO





Angel Jose Chavez Peña
21711-13

ESCUINTLA, 11 DE ABRIL DEL 2015
INDICE

INTRODUCCION i
OBJETIVOS 1
Objetivo General 1
Objetivo Especifico 1
DIAGNOSTICOHOSPITALARIO 2
DESCRIPCIÓN DEL SERVICIO. 2
ANTESEDENTES HISTORICOS 2
DIAGNOSTICOS MÁS FRECUENTES 2
PROCEDIMIENTO MÁS FRECUENTES 2
DOTACION DEL PERSONAL QUE ELABORA EN EL SERVICIO HOSPITALARIO…...2
CAPACIDAD INSTALADA. 3
INDICADORES HOSPITALARIOS. 3
INDICADORES DE LA CALIDAD DE ATENCION DE ENFERMERIA. 3
INSTRUMENTOS TECNICOS 4
CONCLUSION ii
RECOMENDACIONES iii
BIBLIOGRAFIA iv





INTRODUCCION

El Control deGestión reserva un lugar especial a los conceptos de actividad y de proceso. Estas ideas llevan a pensar entonces en que se necesita gestionar los procesos de servicios, por cuanto al gestionar la organización a través de sus procesos se contribuye a incrementar la satisfacción del cliente a partir de una mayor calidad en el servicio.

OBJETIVOS

Objetivo General

Analizar la gestión en laempresa basada en los procesos que la integran

Objetivo Especifico

Alinea los objetivos de la organización con las expectativas y necesidades de los pacientes.

Muestra cómo se crea valor en la organización.

Señala cómo están estructurados los flujos de información y materiales.

DIAGNOSTICO HOSPITALARIO

DESCRIPCIÓN DEL SERVICIO.
Los servicios, por otra parte, constituyen el conjunto de lasactividades que una compañía lleva adelante para satisfacer las necesidades del cliente.
NOMBRE DEL HOSPITAL.
Establecimiento público o privado dotado de habitaciones con camas para la estancia de personas enfermas o heridas, y de dependencias acondicionadas para el examen, diagnóstico y tratamiento de los pacientes.
NIVEL: es un método de la medicina de emergencias y desastres para la selección yclasificación de los pacientes basándose en las prioridades de atención, privilegiando la posibilidad de supervivencia, de acuerdo a las necesidades terapéuticas y los recursos disponibles. Trata por tanto de evitar que se retrase la atención del paciente que empeoraría su pronóstico por la demora en su atención. Un nivel que implique que el paciente puede ser demorado no quiere decir que eldiagnóstico final no pueda ser una enfermedad grave.

ANTESEDENTES HISTORICOS
Es un hecho histórico bien documentado que la actual división entre países con un elevado nivel de vida para el progreso de la población, y países donde imperan condiciones de vida.
DIAGNOSTICOS MÁS FRECUENTES
Son los casos más frecuentes que se presentan en el servicio, o enfermedades que se dan más seguida en la población.PROCEDIMIENTO MÁS FRECUENTES
Procedimiento es un término que hace referencia a la acción que consiste en proceder, que significa actuar de una forma determinada. Por otra parte, está vinculado a un método o una manera de ejecutar algo.
DOTACION DEL PERSONAL QUE ELABORA EN EL SERVICIO HOSPITALARIO
Prestar servicios de refugio eficaces es necesario contar con un equipo de personal que cumplan unavariedad de funciones y responsabilidades.
En los refugios con recepción abierta las veinticuatro horas del día, debe haber personal capacitado presente a todas horas, responsable de:
Admisiones de emergencia para recibir y facilitarles la protección y el alojamiento que ofrece el refugio; proporcionar información y orientación a sus servicios; y completar los trámites necesarios del proceso deadmisión, en una forma que inspire confianza a las mujeres.
Proporcionar intervención en crisis, según sea necesario.
Llevar a cabo evaluaciones iniciales de los riesgos y planificación de la seguridad individual.
Conseguir edificio, siguiendo medidas de seguridad específicas o vigilancia en el edificio y sus alrededores.
CAPACIDAD INSTALADA.
Se refiere a la disponibilidad de infraestructura es...