Preguntas para una empresa

UNIVERSIDAD AUTONOMA DE CAMPECHE

FACULTAD DE INGENIERIA

INGENIERÍA EN COMUNICACIÓNES Y ELECTRÓNICA

MATERIA: INGENIERÍA DE PROYECTOS

“VISIÓN GLOBAL DEL PROYECTO”

MAESTRO: DR. VICTOR MOO YAM
NOMBRE: ZUBIETA LIZAMA JOSÉ LUIS

San francisco de Campeche a 5 de octubre de 2010

Preguntas para tener una visión global de un proyecto de inversión:
1.- ¿Por qué será este negocioexitoso?
Porque provee un servicio necesario para muchas empresas, un servicio que no está siendo tomado en cuenta y que tiene mucho mercado que cubrir.
2- ¿Qué necesidad especifica satisface este producto o servicio?
Proporciona un espacio para que diversas empresas del mismo giro sitúen sus negocios y para que el cliente encuentre estos servicios con mayor facilidad.
3.- ¿Cuál es la expectativa dela vida del producto?
El tiempo que existan empresas nuevas en busca de cede.
4.- ¿Cómo afectan los cambios en la tecnología a su producto y a su negocio?
Positivamente, puesto que por medio de páginas web podemos publicitarnos con mayor éxito.
5.- ¿Por qué este negocio y este producto son algo único?
Porque provee muchos servicios juntos y permite a varias empresas apoyarse para crecerjuntas.
6.- ¿Tiene el producto una marca reconocida?
No, aun no.
7.- ¿Hay demanda existente para el producto?
Si, si la hay.
8.- ¿El producto es de línea o hecho a la medida?
De línea, posteriormente hecho a la medida.
9.- ¿El comprador es el usuario final del producto?
No.
10.- ¿Existen sustitutos para su producto?
Si, si existen.
11.- ¿Alquila o es dueño de la propiedad/instalaciones?Dueño de las instalaciones.
12.- ¿Cuáles son los términos de su contrato/alquiler?
No hay.
13.- ¿Las instalaciones están adecuadas para su futura expansión?
Si, para una expansión moderada.
14.- ¿La expansión requerirá una nueva ubicación?
Probablemente si.
15.- ¿Quién es el dueño de la patente?
No hay patente.
16.- ¿Qué clase de acuerdo tiene con la empresa dueña de la patente?
No haypatente.
17.- ¿Alguien más tiene un convenio de patente?
No hay patente.
18.- ¿Por qué tiene su negocio un alto potencial de crecimiento?
Porque siempre aparecerán nuevas empresas buscando un lugar para empezar.
19.- ¿Es un producto de venta masiva o tiene pocos grandes compradores?
Pocos grandes consumidores.
20.- ¿Cuáles son las características demográficas de sus clientes?
Local y tal vezinternacional.
21.- ¿Cuáles son las tendencias actuales del mercado?
Se busca facilidad de organización y al alcance.
22.- ¿Qué características estacionales hay en la industria?
Depende de los negocios establecidos.
23.- ¿Cuál es su competencia?
Tal vez las plazas

24.- ¿Cuáles son las claves de éxito en su sector?
Los socios y la publicidad
25.- ¿Qué ventaja tiene la competencia sobreusted?
Ya están establecidas y tienen experiencia.
26.- ¿Qué ventaja tiene usted sobre la competencia?
Nuevas ideas y precios mas accesibles.
27.- ¿Cuánto tiempo transcurre entre el contacto inicial con el cliente y la venta?
Depende de la habilidad para negociar.
28- ¿Cómo se insertan su compañía y su producto en el sector?
Como una empresa nueva y accesible.
29.- ¿Cómo determino lasventas totales del sector y su tasa de crecimiento?

30.- ¿Qué campos en la industria pueden afectar las ganancias?
Que las empresas dejen de necesitar de contacto directo con el cliente y todo sea on-line.
31.- ¿Qué singularidad tiene su negocio?

32.- ¿Por qué tendrá si debe competir contra compañías más grandes?
Porque tienen o proveen el mismo servicio.
33.- ¿Cómo cree q reaccionara sucompetencia frente a sus acciones?
Bajando precios o haciendo promociones.
34.- ¿Cómo hará para ocupar una porción del mercado?
35.- ¿Cuáles son los elementos críticos de su plan de marketing?
Los precios, la publicidad.
36.- ¿Qué importancia tiene la publicidad en su plan de marketing?
Mucha.
37.- ¿Qué influencia tiene la publicidad sobre sus ventas?
Positiva.
38.- ¿Cómo cambiaran las...