Preguntas Sobre Organización De Una Empresa

Define ¿Qué es organización?
Es el establecimiento de la estructura necesaria para la sistematización racional de los recursos, mediante la determinación de jerarquías, disposición, correlación y agrupación de actividades, con el fin de poder realizar y simplificar las funciones del grupo social.

¿Cuáles son los elementos del concepto de organización?

* La estructura: implica elestablecimiento del marco fundamental en el que habrá de operar el grupo social.
* Sistematización: todas las actividades y recursos de la empresa, deben coordinarse racionalmente a fin de facilitar el trabajo y la eficiencia.
* Agrupación y asignación de actividades y responsabilidades: implica la necesidad de agrupar, dividir y asignar funciones a fin de promover la especialización.
*Jerarquía: origina la necesidad de establecer niveles de autoridad y responsabilidad dentro de la empresa.
* Simplificación de funciones: establecer los métodos más sencillos para realizar el trabajo de la mejor manera posible.

¿En que radica la importancia de la organización?

* Es de carácter continuo jamás se puede decir que se termino dado que la empresa y sus recursos estánsujetos a cambios.
* Es un medio a través del cual se establece la mejor manera de lograr los objetivos del grupo social.
* Suministra los métodos para que se puedan desempeñar las actividades eficientemente, con un mínimo de esfuerzos.
* Evita la ineficiencia en las actividades, reduciendo los costos e incrementando la productividad.
* Reduce o elimina la duplicidad de esfuerzos, aldelimitar funciones y responsabilidades.

Menciona los principios de la organización:

Existen 9 principios:

* Del objetivo: todas las actividades deben estar relacionadas con los objetivos y principios de la empresa.
* Especialización: mientras mas especifico y menor sea el campo de especialización del individuo mayor será su eficiencia.
* Jerarquía: es necesario establecercentros de autoridad de los que emane la comunicación necesaria para lograr los planes.
* Prioridad de autoridad y responsabilidad: a cada grado de responsabilidad conferido, debe corresponder el grado de autoridad necesario para cumplir dicha responsabilidad.
* Unidad de mando: se debe de asignar un solo jefe para cada función.
* Difusión: las obligaciones de cada puesto que cubrenresponsabilidad y autoridad deben publicarse por escrito.
* Amplitud o tramo de control: hay un limite en cuanto al numero de subordinados que deben reportar a un ejecutivo, de tal manera que este pueda realizar todas sus funciones eficientemente.
* De la coordinación: las unidades de una organización siempre deben de mantenerse en equilibrio.
* Continuidad: la estructura organizacionalrequiere mantenerse, mejorarse y ajustarse a las condiciones del medio.

¿Cuáles son las etapas de la organización?

Las etapas de organización son:

* División del trabajo
* Coordinación.

¿En que consiste la división del trabajo?

Es la separación y delimitación de las actividades, con el fin de realizar una función con la mayor precisión, eficiencia y el mínimo esfuerzo.
Paradividir el trabajo es necesario seguir una secuencia:

* Jerarquización
* departamentalización
* Descripción de funciones.

¿en que consiste la coordinación?

La coordinación es la sincronización de los recursos y los esfuerzos de un grupo social, con el fin de lograr oportunidad, unidad, armonía y rapidez, en el desarrollo y la consecución de los objetivos.

¿ cuantos tipos deorganización existen? Menciónalos:

* Organización lineal o militar.
* Organización funcional o de Taylor.
* Organización lineo-funcional.
* Organización funcional.
* Organización por comités.
* Organización matricial.

Define ¿Qué es la organización lineal?

Se caracteriza porque la facultad de toma de decisiones se concentra en una sola persona, quien tiene la...