Preguntas a un CEO

Preguntas a un CEO

1. ¿Optimizó los procesos de producción y entrega de productos y servicios hasta el mejor nivel posible? ¿Conoce cuál es el mejor nivel?
2. ¿Sabensus empleados y proveedores qué es exactamente lo que deberían estar haciendo para su empresa? ¿Está proveyendo a esta gente con los recursos críticos que necesitan parasobresalir en su trabajo?
3. ¿Conoce bien su sistema de ventas? ¿Lo tiene detallado por escrito? ¿Transformó a sus clientes en entusiastas “cheer leaders” de sucompañía a fin de que hagan marketing de sus productos?
4. ¿Está pensando en el futuro? ¿Se encuentra detectando tendencias y trazando planes de acción?
5. ¿Tiene una visión delargo plazo de la empresa?
6. ¿Se ve como un líder inspirador?
7. ¿Sabe cómo alcanzará los objetivos el mes que viene? ¿Y el año próximo?
8. ¿Cuánto dinero quiere hacer ycómo planea llegar a ese objetivo?
9. ¿Desarrolló estrategias a 5 y 10 años? ¿Cómo alcanzará la meta?
10. Siendo el CEO de una empresa conformada u organizada, que lepuede aconsejar a una organización que recién comienza?

Consignas
1) Incorporé los conceptos de desarrollo de producto, liderazgo, marketing, planificación estrategica.2) Los considere importante porque son preguntas esenciales que todo CEO debe ser capaz de responder para asegurar el éxito de su compañía.
3) Los conceptos que nofueron incorporados fueron División de trabajo, remuneraciones, estabilidad del personal.
4) Traté de incorporar aquellas preguntas necesarias para comprender elfuncionamiento de la empresa, pero los conceptos faltantes están relacionados a la política en RRHH y no a la estructura organizacional.
5) Creo haber interpretado la consigna.