Premio deming
Páginas: 2 (256 palabras)
Publicado: 13 de noviembre de 2011
la r de moto tadística Pro es s de ación aplic s técnica ad. en la l de calid o contr
En honor a Edwards Deming en el año 1951
Entrelas organizaciones que han obtenido esta distinción tenemos:
Este premio se otorga a las empresas que practican con eficacia y eficiencia elTQM de acuerdo a principios de gerencia, tipo de industria y alcance del negocio.
se la ba te de de los Pa r l ontro del c ultados: resPremio Deming
Al pued Premio D en e japon present ming se ar em e sa s priva y no jap presas das y on públi esas, ca s . Tem a del P Ganadores remi o 2 0 0 5 D e mi n g nuev o
·
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Se obtienen por la implantación eficaz de las actividades de control de la calidad en todaslas funciones de la empresa. Se les considera como fruto de los hechos realizados en el pasado y por tanto, con un control estricto del procesoy una actuación adecuada, se pueden modificar los resultados futuros.
Para obtener buenos resultados, se debe implantar herramientas deCalidad y técnicas estadísticas a todas las funciones y niveles de la empresa:
La ceremonia se dio en el Keidanren Kaikan, Noviembre 8 del2005 1.- Medalla de Calidad de Japón Thai Acrylic Fibre Co., Limited (Tailandia)
·
· El análisis de procesos Los métodos estadísticos decontrol · Los grupos de mejora, etc.
2.- Premio Deming Individual Sr. Hajime Sasaki, Presidente del Consejo, Corporación NEC (Japón)
En honor a Edwards Deming en el año 1951
Entrelas organizaciones que han obtenido esta distinción tenemos:
Este premio se otorga a las empresas que practican con eficacia y eficiencia elTQM de acuerdo a principios de gerencia, tipo de industria y alcance del negocio.
se la ba te de de los Pa r l ontro del c ultados: resPremio Deming
Al pued Premio D en e japon present ming se ar em e sa s priva y no jap presas das y on públi esas, ca s . Tem a del P Ganadores remi o 2 0 0 5 D e mi n g nuev o
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Se obtienen por la implantación eficaz de las actividades de control de la calidad en todaslas funciones de la empresa. Se les considera como fruto de los hechos realizados en el pasado y por tanto, con un control estricto del procesoy una actuación adecuada, se pueden modificar los resultados futuros.
Para obtener buenos resultados, se debe implantar herramientas deCalidad y técnicas estadísticas a todas las funciones y niveles de la empresa:
La ceremonia se dio en el Keidanren Kaikan, Noviembre 8 del2005 1.- Medalla de Calidad de Japón Thai Acrylic Fibre Co., Limited (Tailandia)
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· El análisis de procesos Los métodos estadísticos decontrol · Los grupos de mejora, etc.
2.- Premio Deming Individual Sr. Hajime Sasaki, Presidente del Consejo, Corporación NEC (Japón)
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