PREMISAS Y OBJETIVOS 11 OCTUBRE 2015

Planeación: premisas y objetivos 2015

Tecnológico nacional de Tijuana
Instituto tecnológico de Tijuana
CEA departamento de ciencias económicas y administrativas
1er semestre
Administración
Profesor Ignacio Cárdenas López
Unidad II
Planeación: premisas y objetivos
11/octubre/2015
Edith Apodaca Martínez

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Planeación: premisas y objetivos 2015

Contenido
Premisas
¿Qué es planificación locales?Tipos de planificación locales
Redactar. Premisas
Objetivos
Tipos de objetivos
Criterio de objetivos eficaces
Redactar. Objetivos.
Bibliografía

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Planeación: premisas y objetivos 2015

Premisas
“Las Premisas pueden describirse como una etapa importante de la planificación. En esta etapa,
después de reconocer la necesidad de un plan específico y realizar las investigaciones necesarias sobre
elnegocio, la tarea más importante es decidir las premisas de planificación para el negocio. Pero
primero debemos saber qué una premisa planificación es y cuáles son sus principales formas.

¿Qué es planificación locales?
Planificación locales son la suposición sobre el entorno que es necesaria hacer planes más eficaz y
práctico. Estos proporcionan un marco para el negocio. Todos los planes estánpreparados dentro de
este marco. Hay muchos factores ambientales, que manipulan el plan. Supuestos completa sobre
estos factores. Estos son reconocidos como locales. Locales de planificación desempeñan un papel
importante en el crecimiento del negocio.

Tipos de planificación locales
Hay cuatro tipos de planificación locales:
1. Interiores y exteriores de locales
2. Controlables, locales controlablese incontrolables de Semi
3. Materiales e inmateriales locales
4. Constantes y variables locales
Instalaciones internas son aquellas premisas que provienen de la propia empresa.
Habilidades de los trabajadores, las políticas de inversión de capital, filosofías de gestión y las
previsiones de ventas etc. están incluidas en él.
Locales externos se obtienen por negocios externos del medio ambiente yefecto mucho.

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Incluye el entorno económico, social, político, cultural y tecnológico. Estas premisas son
inmanejables por la actividad de negocio.
1. Interiores y exteriores de locales
2. Controlables, Semi-controlable e incontrolables locales
• Controlables locales son los que están totalmente en el control del negocio. Se incluyen factores
comomateriales, equipos y dinero en ellos.
• Semi-controlable locales son parcialmente controlable y parcialmente incontrolable.
Estrategia de marketing está incluida en locales de semi controlable.
• Incontrolables locales son aquellas que son de no modales controlables por la gestión del negocio.
Situación de clima, comercio modales, curso de acción, natural desastroso, guerras, etc. se incorporan
enlocales incontrolables de gobierno.
3. Materiales e inmateriales locales
• Locales tangibles son medibles en términos cuantitativos. Invención y comercio, horas de trabajo,
etc., se incluyen en locales tangibles.
• Locales intangibles son no mensurables en términos cuantitativos. Comprenden la benevolencia de
los negocios, autoestima de los trabajadores, posición de los trabajadores y relacionespúblicas.
4. Constantes y variables locales
• Constantes locales: estas son las premisas que no cambian. Permanecen los similares, incluso si hay
una modificación en la procesión de realización. Hombres, dinero y máquinas están incluidos en
ellos. • Variables locales: estos pueden sufrir cambios. No permanecen mismos según la línea de
acción. Incluyen las relaciones de Unión. (www.mitecnologico.com)Redactar. Premisas
Son suposiciones, estas se debn considera para circunstancias o condiciones futuras que afectaran el
curso en que se va a desarrollar el plan. (proposición que se establece antes, como una suposición.)

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Supuesto acerca de factores o condiciones futuras, que pueden afectar el desarrollo de un plan.
Las premisas pueden ser:
Internas. Es...