prensa en internet

Prensa en internet: nuevos modelos de negocio en el escenario de la convergencia

Prensa en internet: nuevos modelos de negocio
en el escenario de la convergencia
Por Andreu Casero-Ripollés
Resumen: Internet está transformando el modelo de
negocio de la prensa. El acceso gratuito a las noticias
online, el aumento de la competencia y la crisis del
sector han reabierto el debate sobre elfuturo de los
diarios en la era de la convergencia. El objetivo de
este artículo es examinar las bases de los nuevos modelos de negocio de la prensa en la Red. El análisis
se ocupa de las fuentes de ingresos de la información
online: la publicidad y la venta del producto. La metodología elegida es el estudio de casos que se aplica a las estrategias empresariales de cuatro diarios
digitalesespañoles: las versiones electrónicas de los
dos principales periódicos de información general
(Elpaís.com y Elmundo.es) y dos cibermedios exclusivamente digitales (Soitu y Factual).

Andreu Casero-Ripollés es profesor titular del Departamento de Ciencias de
la Comunicación de la Universitat Jaume
I de Castelló, donde, además, es director
del Grado en Periodismo. Es licenciado
por laUniversitat Autònoma de Barcelona
y doctor por la Universitat Pompeu Fabra.
Ha sido profesor invitado en la Università
di Milano-Bicocca (Italia) y en la Universitè Paris 8 (Francia). Es autor del libro “La
construcción mediática de las crisis políticas” y co-editor de “El desarrollo de la televisión digital en España”. Recientemente,
ha sido galardonado con el 5º Premio de
InvestigaciónUniversitaria otorgado por la
Asociación Catalana de Prensa Comarcal.

Palabras clave: Prensa, Internet, Modelo de negocio, Convergencia, España.
Title: Newspapers on the internet: new business models in the convergence era
Abstract: The internet is transforming the business model of the press. Free access to online news, increased competition
and the crisis of the media sector has reopened thedebate on the future of newspapers in the convergence era. The object of
this paper it is to examine the basis of the new business models of the press on the Net. The analysis addresses the revenue
sources for online information: advertising and sale of the product. The methodology is the case study, applied to the business strategies of four Spanish digital newspapers: the online versions of twomain newspapers (Elpaís.com and Elmundo.
es) and two pure digital players (Soitu and Factual).
Keywords: Newspapers, Internet, Business Model, Convergence, Spain.
Casero-Ripollés, Andreu. “Prensa en internet: nuevos modelos de negocio en el escenario de la convergencia”. El profesional de la información, 2010, noviembre-diciembre, v. 19, n. 6, pp. 595-601.
DOI: 10.3145/epi.2010.nov05

1.Introducción
Internet supone un reto de grandes magnitudes para
la prensa no sólo por los cambios que introduce en la
producción y la distribución de la información, sino
también en términos industriales. Plantea un desafío de
primer orden para el modelo de negocio vigente en este
sector, que se ve seriamente cuestionado en el contexto
digital.
Dos son las causas que motivan estaproblemática:
el predominio de la gratuidad en el acceso a la información online, y la incapacidad de las empresas periodísticas para instaurar una fórmula viable para obtener
recursos económicos de su actividad en internet. Esta
situación llega, incluso, a provocar una paradoja: el
consumo de noticias online aumenta de forma notable,
pero los editores de prensa no consiguen traducir ese

incrementode la demanda en ingresos financieros que
hagan rentable su negocio. Es decir, no logran monetizar la ampliación de la audiencia.
Otro factor clave en esta ecuación es la asunción
tardía por parte de los diarios del cambio del modelo
informativo que entraña la convergencia digital. Los
editores han desarrollado proyectos periodísticos online más como una reacción a los movimientos de sus...