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Páginas: 5 (1250 palabras) Publicado: 27 de marzo de 2011
Proceso de Comprensión y Análisis

• ¿Por qué es importante para el estudiante conocer y comprender la teoría general de Sistemas?

YA que nos ayuda a comprender y dar soluciones mas consiente, ordenada y científica aproximada al mudo real.

• ¿Cuál es la aplicación de la Teoría general de Sistemas a las organizaciones modernas?

La aplicación que realiza, es una forma de planear,organizar y llevar una responsabilidad de trabajo desde los mismos empleados hasta el mismo jefe o gerente de dicha organización, ya que por medio de ella podemos tener soluciones para cualquier problema.

• A través de la conceptualización de la Teoría General de sistemas, ¿Cómo se puede definir una organización Inteligente?.

La forma de ver las cosas anteriormente era de una manera mecánica ycon la T.G.S nos permite ver en la actualidad moderna las aplicaciones que se pueden dar en una organización de una forma en que las personas veamos y aprendamos a comprender temas del trabajo mas allá y obtengamos mejores servicios y respuestas a cada inquietud que se nos presente sin tener que repetir o hacer lo que ya han hecho.
Una organización debe ser sustentada sobre estructurastotalmente integradas en tiempo real, tienen que ser organizaciones globales, veloces y altamente eficientes.
• ¿Cuáles son los aspectos fundamentales que desarrolla la Teoría General de Sistemas para ser aplicados en la organizaciones?

Aspectos fundamentales:

* Tener mente abierta para recibir y trasmitir opiniones diversas.
* Organizarnos, y proyectarnos hacia un futuro diferente sin miedoal cambio
con responsabilidad e inteligencia.

* Orientar hacia una práctica estimulante para formas de trabajo transdisciplinario y reales.
* Proponer, ordenar, e interactuar un grupo de objetivos para alcanzar una metas.



• Por qué se dice que la Teoría General de Sistemas es el eslabón entre las organizaciones y la teoría de sistemas (Sistemas de Información –Sistemas Computacionales

Solución de Problemas

Seleccione una organización (empresa) de su región, consulte en ella los siguientes aspectos:

* ¿Cuáles son sus procesos, sus entradas y sus salidas, como realiza su proceso de retroalimentación.
Maneja un proceso organizado con departamentos o secciones para cada caso
Sistema de entrada, de una manera externa CON organización comercialnecesita de un cliente y un producto y de una manera interna una organización laboral con funciones especificas para cada cosa, ejemplo un buen servicio al cliente, buenos productos y principalmente los funcionarios (asesores) bien capacitados.

Tiene un verbatil, buena comunicación, planeación y capacitación para tener excelentes respuesta y soluciones para cada persona. Y en cada departamentode la empresa tiene sus procedimientos y sus normas que van de la mano con la ley para no afectar a ninguna persona si no al contrario brindar una solución

La retroalimentación es verbal, formal y respetuosa, para que el individuo
Se llene de responsabilidad y valores para que no conllevé a repetirlo

* ¿Cómo utiliza sus normas de control para evaluar sus procesos
Por medio derevisiones semanales o mensuales, calificando positivo o negativo sin ningún medio, y retroalimentando algún error. Sus normas son fuertes y colectivas para que en el proceso, su evaluación llene los conceptos en todos los campos.

* ¿Cómo aplica las diferentes metodologías de sistemas para redefinir sus proyectos?
Las metodologías que aplica son tanto para la empresa como para la vida misma, ya queaplicándola día a día aprendemos a utilizarla en nuestro hogar.
Ejemplo, una metodología que utilizan es ¨ABC¨ es la forma de llamar a la primera tarea que se tiene que realizar en la empresa, ya que es LIMPIESA, SURTIDO Y PRECIO. Es un formato que se lleva para el orden de la empresa y también de una u otra manera la mayoría lo aplica en nuestra vida cotidiana.

* ¿por medio de que...
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