Presentación de liderazgo 67

Capitulo 8: La ley de la intuición.

La ley de la intuición en la más difícil de entender por qué esta
depende de hechos; la intuición del liderazgo es por lo general el
factor que distingue a loslíderes más grandes de los que
simplemente son buenos líderes.

¿Cómo pudo Schwarzkopf dar un
giro total a asignaciones difíciles
una y otra vez?

Como entender mejor la Ley de la Intuición.
LOSMEJORES LÍDERES INTERPRETAN
LAS COSAS Y RESPONDEN

ES INTUICIÓN INFORMADA:

• A nivel profesional las diferencias en la
capacidad física no son realmente tan
importantes.

• Los grandes pueden ver cosas queotros
no pueden, hacer cambios, y avanzar
antes de que los demás se den cuenta de
lo que está sucediendo.

En este caso la intuición hacen que salten
a la vista los problemas del liderazgo, la
mejormaneras de entender esta es asistir a
los factores intangibles, entenderlos y
trabajar en ellos para lograr las metas del
liderazgo.

EL LIDERAZGO ES SU
PREDISPOSICIÓN

• Los líderes ven todo con unapredisposición del liderazgo, y como resultado, de manera instintiva,
casi automática, saben qué hacer. Usted puede ver este tipo de instinto de reacción inmediata en
todos los grandes líderes.VIENDO A TRAVÉS DE
LOS LENTES
DEL LIDERAZGO

• Schwarzkopf conoció al comandante Saliente de un batallón , quien le dijo: “Esto es para usted”,
donde el antiguo comandante le aseguro que era un batallónmalísimo, La intuición de
Schwarzkopf le dijo que estaba ante una situación terrible, pero era peor de lo que había
imaginado. Su predecesor no tenía idea de lo que era el liderazgo.

OTRO DESAFIO DELLIDERAZGO

• Posteriormente en su desempeño profesional, Schwarzkopf obtuvo la oportunidad de comandar
una brigada. Una vez más aceptó un puesto que nadie quería, y estaba sucediendo a alguien que,según mi opinión, era otro líder mediocre. La unidad era la Primera Brigada de
Reconocimiento/Comando de la Novena Infantería en el Fuerte Lewis, pero la gente la llamaba la
“brigada del circo” por...