Presentación - Gestión Preventiva

GESTIÓN PREVENTIVA

Preparado por : Ing. Litzy Camacho R.

Seguridad
Cualidad C lid d o estado d seguro d de

SEGURIDAD

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Garantía o conjunto de garantías que se da a alguien sobre el cumplimiento de algo

-

Certeza, tranquilidad y calma

Seguridad connota "libre o exento de peligro, daño o riesgo”

Tipos de seguridad p g


Desde una perspectiva amplia y generalgeneral.
   

Seguridad industrial. Seguridad laboral laboral. Seguridad empresarial. Seguridad pública (que también se le liga al concepto de protección civil).  Seguridad del Estado (algunos autores señalan que lo correcto es hablar sobre "seguridad del gobierno", "seguridad del aparato público estatal", etc.).  Seguridad nacional  Seguridad militar (concepto mejor conocido y difundido como"defensa nacional" y ligado al de "integridad territorial" de un Estado o nación).

Seguridad Laboral g



Se ocupa de proteger la salud de los trabajadores, controlando el entorno del trabajo para reducir o eliminar riesgos. Los accidentes laborales o las condiciones de trabajo poco seguras p pueden provocar enfermedades y lesiones temporales o p p permanentes e incluso causar la muerte.También pueden ocasionan una reducción de la eficiencia y una pérdida de la productividad de cada trabajador .



¿Porque incluir la seguridad en nuestras actividades?

Requerimientos de una Actividad q

R E C U R S O S

Toda actividad desarrollada por el hombre requiere de recursos ( (económicos, materiales, , , instalaciones, tecnología y personal) y tiempo para su realizaciónTIEMPO

Porque desarrollar cierta actividad q

R E C U R S O S

El desarrollo de la actividad siempre tendrá un objetivo a alcanzar

Cantidad de recursos y tiempo a utilizar para alcanzar el objetivo

Objetivo de la actividad

TIEMPO

Como se van usando los recursos y el tiempo

R E C U R S O S

El uso del tiempo y los recursos tendrá una trayectoria en función de la necesidadesde la actividad

Objetivo de j la actividad

TIEMPO

Dónde se generan los riesgos? g g
En algún momento al hacer uso de los recursos y el tiempo en el desarrollo de la actividad, se genera un riesgo (X) por la misma naturaleza de la actividad.

R E C U R S O S

X

Objetivo de j la actividad

X
X
TIEMPO

Cómo se miden los riesgos? g

R E C U R S O S

Los riesgos pueden serde diferente magnitud (tamaño), en función de cómo afectaran estos el tiempo y los recursos programados para el desarrollo de la actividad y el alcanzar el objetivo

X

Objetivo de j la actividad

X
X
TIEMPO

Qué tenemos que hacer para evitar los riesgos?

R E C U R S O S

Se d b h S debe hacer un análisis de la actividad para determinar áli i d l ti id d d t i cada riesgo que puedapresentarse durante el desarrollo de la misma y establecer una medida preventiva ( )que controle el riesgo y evite impactar los recursos y el tiempo programado para la actividad ti d l ti id d

X
X
TIEMPO

X

Objetivo de j la actividad

Cómo deben de ser las medidas preventivas?

R E C U R S O S

Las medidas preventivas ( )que controlen los riesgos deben de ser implementadas deacuerdo a la magnitud del riesgo mismo, no pueden aplicarse medidas ligeras a riesgos mayores, ni grandes medidas a riesgos menores. Nunca debemos olvidar que la prevención es una herramienta de productividad, no en contra de la misma. Objetivo de j la actividad

X
X
TIEMPO

X

Cómo deben de ser las medidas preventivas?

R E C U R S O S

La aplicación de medidas preventivas ( ) requierede recursos y tiempo para asegurar que la actividad tenga continuidad y así poder alcanzar el objetivo

X

Objetivo de j la actividad

X
X
TIEMPO
Tiempo y recursos necesarios para la aplicación de medidas preventivas

Porqué no se aplican las medidas preventivas? q p p

R E C U R S O S

En E ocasiones cuando se administra una actividad se trata de evitar i d d i i t ti id d t t d...