PRESENTACIÓN Unidad III

*Unidad III
Distribución física de la planta
Benigno Landeros Arenas

*Análisis de la

*Los

relación de
actividades
materiales
fluyen de la recepción

a

los almacenes, las bodegas y los envíos
*La información fluye entre las oficinas y
el resto de la instalación
*Las personas se mueven de un lugar a
otro
*Cada departamento, oficina e instalación
de servicio debe situarse de manera
apropiada enrelación con las demás

*Ubicación de

*Las

actividades que
requieren
técnicas
queespacio
ayudarán

al
planeador a situar cada departamento,
oficina y área de servicios en la
ubicación apropiada son:
1. Diagrama de relación de actividades
2. Hoja de trabajo
3. Diagrama adimensional de bloques
4. Análisis de flujo
*.Las 4 técnicas son secuenciales

*Ubicación de

*El

actividades que
requierenespacio
diagrama
de relación
de actividades

se traslada a una hoja de trabajo, ésta
se usa para dibujar el diagrama
adimensional, luego el análisis de flujo
se dibuja en el diagrama adimensional
*El objetivo es satisfacer tantas
relaciones
importantes
como
sea
posible a fin de crear la distribución
más eficiente

*Ubicación de

actividades que
espacio
veces se utiliza
la lógica*Algunasrequieren

de
acuerdo a sugerencias de planeadores
experimentados
como
el
siguiente
ejemplo:
La ubicación de la entrada para
empleados es importante para la
trayectoria del flujo de trabajadores; la
secuencia recomendada va de la entrada
al reloj, luego a los casilleros (lockers), a
la cafetería y al área de trabajo

*Diagrama de la

relación de
actividades
diagrama de análisis de
*También llamadoafinidades
*Muestra las relaciones de cada
departamento, oficina o área de servicios,
con cualquier otro departamento y área
*Responde a la pregunta: ¿qué tan
importante es para este departamento,
oficina o instalación de servicios, estar
cerca de otro departamento, oficina o
instalación de servicios?

*Diagrama de la

relación de
actividades
de cercanía para reflejar
*Se usan códigos

la importanciade cada relación
*El planeador necesitará hablar con
muchas personas a fin de determinar
dichos códigos, y una vez establecidos, se
determina casi todo el acomodo de los
departamentos, oficinas y áreas de
servicio
*Los códigos comúnmente usados se
muestran en la siguiente tabla:

*Códigos de cercanía
Código
A

Definición

E

Absolutamente necesario que los 2
departamentos estén juntosEspecialmente importante

I

Importante

O

Ordinariamente importante

U

Sin importancia

X

No deseable

*Diagrama de la
relación de
actividades

*Procedimiento para
1. Enliste

elaboración del
todosdiagrama
los departamentos

en una
izquierdo del

columna, en el lado
formato
2. Se inicia con la línea 1(fabricación)para
establecer el código de relación con
cada departamento de los que siguen
3.Adicionalmente se pueden utilizar
códigos de razón para explicar y/o
recordar la causa de elección del código
de cercanía

*Procedimiento para
*Por

elaboración del
ejemplo,diagrama
en el renglón 5-6

de la
figura anterior se relacionaría así:
A
2

Donde A es absolutamente necesario
y 2 podría ser “todo el material se
mueve entre estos 2 departamentos”

*Procedimiento para

elaboración del
diagrama
derazón:
*Ejemplo de códigos
Códig
o

Razón

1

Para un flujo mejor

2

Todo el material se mueve entre estos 2 departamentos

3

Movimiento de personas

*Procedimiento para
*Para

elaboración del
diagrama
evitar el
uso excesivo de

se
recomiendan
siguientes:
Código

los

códigos
porcentajes

Porcentaje

A

5

E

10

I

15

O

25

*Procedimiento para

*El

elaboración del
diagrama
número total
derelaciones “N”,

entre
todos los pares de centros de trabajo en
cualquier instalación se determina así:
N= n(n-1)
2
Donde n= número de departamentos
Ejemplo: n= 25; N= 25(25-1)= 600/2= 300
*Por lo tanto no debe haber más de 15
relaciones tipo “A” (300x 0.05)

*Hoja de trabajo
*Es

una etapa intermedia entre el
diagrama de relación y el adimensional
de bloques
*Reemplaza al diagrama de relación...