Presentación3

CONTROL

 La palabra control proviene del

término francés contrôle y
significa comprobación,
inspección, fiscalización o
intervención. También puede hacer
referencia al dominio, mando ypreponderancia, o a
la regulación sobre un sistema.

 El control, por otra parte, es la

oficina, el despacho o la
dependencia donde se controla. Por
eso puede hablarse de puesto de
control.

 Analizandotodas las definiciones citadas notamos que el

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control posee ciertos elementos que son básicos o
esenciales:
En primer lugar, se debe llevar a cabo un proceso de 
supervisión de lasactividades realizadas.
En segundo lugar, deben existir estándares o patrones
establecidos para determinar posibles desviaciones de
los resultados.
En un tercer lugar, el control permite la corrección deerrores, de posibles desviaciones en los resultados o en
las actividades realizadas.
Y en último lugar, a través del proceso de control se
debe planificar las actividades y objetivos a realizar,
después dehaber hecho las correcciones necesarias.

 Importancia Del Control Dentro Del

Proceso Administrativo El control se enfoca
en evaluar y corregir el desempeño de las
actividades de los subordinadospara
asegurar que los objetivos y planes de la
organización se están llevando a cabo.

 Tipos De Control
 Control preliminar, este tipo de control tiene

lugar antes de que principien lasoperaciones
e incluye la creación de políticas, 
procedimientos y reglas diseñadas para
asegurar que las actividades planeadas serán
ejecutadas con propiedad. En vez de esperar
los resultados y compararlos conlos objetivos
es posible ejercer una influencia controladora
limitando las actividades por adelantado.

 Áreas De Desempeño Del Control
 El control tiene muchas áreas de

desempeño, todos losdepartamentos en
los que se divide una organización
necesitan ser controlados, por lo tanto, las
áreas de desempeño dependen de los
departamentos existentes en la empresa.
Entre las áreas del control...