Administracion

ADMINISTRACION
MLRH CLAUDIA CASTILLO

QUE ES LA ADMINISTRACION
 es la ciencia social y técnica que se ocupa de
la planificación, organización, dirección y
control de los recursos (humanos,
financieros, materiales, tecnológicos, el
conocimiento, etc) de la organización.


AREAS FUNCIONALES DE LA ORGANIZACIÓN
 Aprincipios del siglo veinte HENRI FAYOL un
empresario frances propuso por primeravez
que todos los gerentes ejecutan cinco
funicones que era planrear, organizar,
mandar, coordinar y controlar., hoy en dia se
han reducido en cuatro las ya mencionadas
anterior mente.


Áreas funcionales de estudio de la Administración 
* Administración financiera ó Finanzas corporativas 
* Administración comercial (marketing ó mercadotecnia) 
* Administración de la producción u operaciones; 
*Administración de Recursos humanos;
 como las áreas funcionales más características; pero
también se pueden encontrar departamentos de: 
* Administración de las Tecnologías de Información 
* Organización y método; 
* Administración de la Planificación estratégica; 
* Gestión del conocimiento; 
* Gestión de proyectos, 
* Administración de la cadena de suministro y Logística; 
etc, como las másfrecuentes dentro de las organizaciones.




La Administración se relaciona
estrechamente con otras ciencias como la
Economía, Contabilidad, Psicología,
Sociología, Política, Matemáticas, Estadística;
también con la Antropología, Historia,
Geografía y Filosofía. Etimológicamente
hablando, la palabra Administración deriva
del Latín AD MINISTRARE, donde Ad significa
al y MINISTRARE significaservicio de, lo que
deduce la idea de estar al servicio de algo o
alguien. Por ejemplo: el estar al servicio de la
sociedad, haciéndola mas productiva
(eficiencia), para el cumplimiento de sus
objetivos (eficacia).

ETAPAS DEL PROCESO
ADMINISTRATIVO
Planeacion
 Organización
 Direccion
 La comunicación
 Barreras de comunicación
 Proceso de comunicación
 Lenguaje oral y escrito


PLANEACIONPlaneación.
 Concepto:
La determinación de los objetivos y elección
de los cursos de acción para lograrlos, con
base en la investigación y elaboración de un
esquema detallado que habrá de realizarse
en un futuro.


ORGANIZACIÓN


Definición.
Organización es el establecimiento de la 
estructura necesaria para la sistematización
racional de los recursos, mediante la
determinación de jerarquías,disposición,
correlación y agrupación de actividades, con
el fin de poder realizar y simplificar las 
funciones del grupo social.

DIRECCION
Dirección.
 Concepto. Esta etapa del proceso
administrativo, llamada también ejecución,
comando o liderazgo, es una función de tal
trascendencia, que algunos autores
consideran que la administración y la
dirección son una misma cosa.


LA COMUNICACIÓN


-. Esla relación comunitaria humana consistente en
la emisión-recepción de mensajes entre
interlocutores, un factor esencial de convivencia y
un elemento determinante de las formas que asume
la sociabilidad del hombre.
-. Es el proceso social esencial, para el hombre, la
comunicación es la vía mediante la cual adquiere su
humanidad individual, mantiene y desarrolla sus
relaciones sociales.
-. Es unarelación establecida entre dos o más
personas, una puesta en común a través de un
conjunto de señales, las cuales tienen un significado
o mensaje.

TIPOS DE COMUNICACIÓN
Para el desarrollo de este aspecto,
partiremos de la concepción de Roger
Malicol, quien señala que "la comunicación
es la circulación del pensamiento en tres
niveles:
 Unidimensional: Consigo mismo.
 Bidimensional: Con losotros.
 Tridimensional: Yo con los otros, el contexto y
el medio.

BARRERAS DE COMUNICACIÓN


Sin duda, alguna vez en su vida, usted no ha
podido comunicarse con otra persona.
Muchas pueden ser las causas: un teléfono
 dañado, un radio con mucho volumen, el
llanto de un niño, el estruendo ruido de una
corneta, etc. Estas diferencias se denominan
ruidos o barreras.

Estas barreras que impiden la...