Presentaci n Mapa Mental
Motivación y
Clima Laboral
Reclutamiento y
Selección de
personal
Remuneración
Inducción
Capacitación
INTRODUCCION
En muchas empresas el rol de recursoshumanos queda limitado a la
contratación de personal y la liquidación de sueldos. Otras funciones
esenciales quedan vacantes y pueden ser fuente de conflictos. Los temas
centrales de recursos humanospara llevar adelante, aun sin un
departamento a cargo.
RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DEL PERSONAL
Atraer a las personas indicadas para hacer crecer la empresa es más que llenar
rápidamente un puestoespecífico. Planificar con anticipación las necesidades de
recursos humanos da tiempo para analizar el puesto y los requisitos a cumplir por quien
va a cubrirlo. Permite también ver a varios candidatosy ponerlos a prueba a través de
un proceso de selección ordenado.
INDUCCION
Para que los empleados que se incorporen a la empresa se sientan bienvenidos y
puedan rendir en sus puestos, es necesarioun acompañamiento durante los primeros
días. Transmitir la cultura de la empresa, presentar al resto del equipo, repasar lo que
se espera del nuevo empleado y satisfacer sus dudas, es una tareaclave.
CAPACITACION
Las personas que son parte de la organización pueden requerir formación adicional
para desempeñar mejor sus funciones. Con el paso del tiempo, además, es necesario
ofrecerlesespacios que los mantengan motivados y actualizados. Cámaras
empresariales, sindicatos, centros o docentes particulares suelen ofrecer cursos
aplicables a los negocios, sobre temas diversos como idiomas,herramientas
informáticas, técnicas de venta o redes sociales. Puede armarse también una
capacitación a medida, teniendo en cuenta las necesidades particulares de la
empresa.
REMUNERACIONES
Más que ladefinición de sueldos y su liquidación según los convenios y
normas correspondientes, esta función debería contemplar que las
compensaciones se mantengan equitativas, reflejen resultados y ayuden...
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