Presentacion De Casos

PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO

“Esquema General de
General
Presentación de Casos”
Presentación de Casos

Profesor:

Tomado de: “Administración Estratégica” – Hitt, Ireland y Hoskisson

1

Estructura General
I.
II.

Perfil estratégico y objeto del análisis del caso
objeto del análisis del caso
Análisis de la situación:
de situación
A.
B.
C.
D.

III.
IV.

Análisis delentorno general
del entorno
Análisis de la Industria
de Industria
Análisis de la Competencia
de Competencia
Análisis Interno

Identificación de las oportunidades y amenazas del
de las
amenazas del
entorno y análisis de las fortalezas y debilidades de
entorno análisis de las
debilidades de
la organización (FODA)
organización
Formulación de la Estrategia
de Estrategia
A. Alternativasestratégicas
B. Evaluación de las alternativas
de las
C. Selección de las alternativas
de las

V.

Implementación de las estrategias alternativas
de las
A.
B.

Elementos de acción
de acción
Plan de Acción
Plan
Acción

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I. Perfil Estratégico y Objeto del
I. Perfil
Objeto del
Análisis del Caso
Análisis del Caso
1.

Presentar brevemente hechos críticos que
hanafectado el curso estratégico y el
el curso
el
desempeño histórico de la empresa.
desempeño
de empresa

2.

Comentar la forma en que los hechos críticos
la
que
conducen a un enfoque determinado
un enfoque

3.

La conclusión debe hacer hincapié en este
La conclusión
en este
enfoque primario.

4.

Plantear supuestos importantes respecto a
los hechos del caso que podrían ser ellos
del caso
ser
fundamento de su análisis.
fundamento de su
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II. Análisis de la Situación
II. Análisis de Situación
1.

Análisis del Entorno General
del Entorno

2.

Análisis de la Industria
de Industria

3.

Análisis de la Competencia
de Competencia

4.

Análisis Interno

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1. Análisis del Entorno General
1. Análisis del Entorno
1.

Debe versar sobrelas tendencias de los 6
de los
segmentos.
segmentos

2.

Destacar los segmentos que pueden
influenciar más en la empresa durante los
en
empresa
próximos años

3.

Explicar la lógica y sustentar
la lógica
sustentar
fundamento de las proyecciones
fundamento de las

el
el

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Entorno General: Ejemplos
General: Ejemplos
I.

Tendencias tecnológicas:
•
•
•
•

II.Tendencias demográficas
•
•
•
•

III.

Abaratamiento de tecnología de la información
de tecnología de información
Bases de datos
Bases
datos
Transmisión de datos: telecomunicaciones, redes
de datos telecomunicaciones redes
Tecnología para diseño y manufactura computarizadas
manufactura
Cambios en la población
en población
Composición étnica en la población
en poblaciónEnvejecimiento de la población
de población
Tasa de crecimiento
de crecimiento

Tendencias económicas
•
•
•
•
•

Tasas de interés
de interés
Tasas de inflación
de inflación
Tasas de ahorro
de ahorro
Tipos de cambio
de cambio
Balanza comercial

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Entorno General: Ejemplos
General: Ejemplos
I.

Tendencias políticas y legales:
legales
•
•

Cambios en la política fiscalen política

•

Leyes para protección del ambiente
del ambiente

•

II.

Aplicación de leyes antimonopolio
de leyes

Privatización de monopolios estatales
de monopolios

Tendencias socioculturales
•
•

Conciencia de temas relativos a lla salud
a salud
de temas

•

Preocupación por el medio ambiente
el medio

•

III.

Mujeres dentro de la población activa
depoblación

Interés en los clientes
en los

Tendencias globales
•

Tipos de cambio de divisas
de cambio de divisas

•

Tratados de libre comercio
de libre

•

Déficit comercial

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2. Análisis de la Industria
2. Análisis de Industria
1.

Modelo de 5 fuerzas de Porter es muy útil
de fuerzas de
es

2.

Determinar el atractivo de la(s) industria(s)
el atractivo de...