PRESENTACION EQUIPOS VIRTUALES

“Ya no podemos darnos el lujo de tomarnos
nuestro tiempo. Antes solíamos decir:
‘Esperemos hasta que esta crisis termine y
volvamos a la normalidad’, pero eso nunca
pasa. Tenemosque convertirnos en
‘animales de cambio’ ”.
Michele Mc Kenzie
Presidente y CEO Comision Canadiense de Turismo

Cambio de Perspectiva

Cambio de Perspectiva

La Amiba
Sistemadiagnóstico y de evaluación
Elementos claves para un trabajo de equipo eficaz
Herramienta desarrollada por Lucy Gill

6 polos a explorar
manera
individual.
• ¿Los objetivos
están claros?• Roles y
expectativas
• Confianza en si
mismo y en los
demás
• Métodos y
mecanismos
• Flujo de la
comunicación y
de la
información.
. Decisión
7 polos de
manera grupal
Agregar autoregulación.

Toma
de decisiones

Flujo de la comunicación
y de la información

Objetivos

Métodos y mecanismos
(procesos, reuniones, memos…)

Confianza
en si mismo
y en los
demásRoles y expectativas

Proceso de Coaching
Relación
Cierre

Problema

Busqueda de
opciones y
Elección

Objetivo

Posición

Compromiso

Niveles Lógicos de Pensamiento

ingún problemapuede ser resuelto en e
nivel de pensamiento en que se creó
Albert Einstein

Niveles Lógicos de Pensamiento

ingún problema puede ser resuelto en e
nivel de pensamiento en que secreó
Albert Einstein
¿Con quién? ¿Para quién?
Visión
Pertenencia. Trans-Misión

Identidad
Valores / Creencias

¿Quién?
Misión
¿Por qué? ¿Para qué?
Motivación, Por misión.Competencias – Habilidades

¿Cómo?
Estrategias Cognitivas, Saber

Comportamientos

¿Qué?
Acciones - Reacciones

Contexto - Medio Ambiente

¿Dónde? ¿Cuándo?
Obstáculos , OportunidadesPreguntas de Cierre
1.- ¿Cómo te sientes?
2.- ¿Qué te ha hecho avanzar? ¿Cuál ha sido
tu aprendizaje?
3. ¿Cuál es tu siguiente pequeño paso?
¿Qué acción vas a tomar?
¿Cómo y cuándo?