PRESENTACION PERRIGO

Páginas: 2 (337 palabras) Publicado: 23 de octubre de 2015
CON ESTUDIOS RECONOCIDOS ANTE LA SECRETARIA DE
EDUCACIÓN PUBLICA SEP, SEGÚN ACUERDO 20100619 DE
FECHA 14 DE MAYO DEL 2010.
LICENCIATURA EN ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS.

“Mejora en Almacén de InsumosPerrigo”
Informe de Estadía Empresarial.
Presenta:
Iván Alejandro Hernández Guzmán.
Asesor Empresarial:
Lic. Marco Antonio Ramírez Rodriguez

Asesor Académico:
C.P. Susana Lara Menchaca

Saltillo,Coahuila, a 11 de Agosto de 2015



PERRIGO.

Autopista saltillomonterrey km.
11.5 col. Capellanía

Planteamiento del
Problema.



Empresa
Farmacéutica.




Almacén de insumos

. El objetivo de esteproyecto
de mejora si situa en el
almacen de QUIFA.
Dicho almacen cuenta con una
capacidad para 2202 tarimas
donde se albergan mas de
2000 materiales distintos.
. Basado en estos datos nos
dimoscuenta de la necesidad
de crear un sistema que
permita organizar mejor el
acomodo de los materiales a
falta de espacio.



OBJETIVO GENERAL.
Lograr un sistema en el cual se pueda
reorganizar el acomodode todo el material
que se encuentra en almacén, para poder
aprovechar el 100% del espacio y con esto
conseguir una mayor capacidad de
almacenaje

OBJETIVOS ESPECIFICOS.
contar con un check list diariopara controlar las políticas
del almacén.


crear un espacio asignado para cada familia de productos
similares que se deben almacenar, (etiquetas, líquidos,
polvos, cajillas, pvc, etc.)



-administrar mejor el espacio en los rack's para poder
almacenar mayor numero de tarimas.

EXPLICACIÓN GENERAL DE LA
PROPUESTA


Para llevar a cabo el proyecto se opto por
sacar un promedio de la medida delos
materiales y de los racks dando como
conclusión que la medida de los rack’
afectaba en la limitación del espacio.

METODOLOGIA.
ENTREVISTAS.
 DELIMITACION DEL PROYECTO.
 REALIZACION DEL CHECKLIST.
 PLANOS.
 MEDIDAS Y PROMEDIOS.


CONCLUSIONES.


Gracias a la implementación de estas
propuestas de mejora para maximizar el
aprovechamiento del espacio en el almacén,
se esta llevando a...
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