Presentacion

Contenido pág.
I. DATOS GENERALES 3
I.1.1 Nombre y Logo de la Empresa 3
I.1.2 Ubicación Física de la Empresa 4
I.1.3 Conformación del Cuerpo Directivo 5
I.1.4 Descripción de las Instalaciones 6
I.1.5 Estructura del Capital 7
Estudio de Mercado (Encuesta) 8
II DESCRIPCIÓN GENERALDEL NEGOCIO 10
II.1 Perfil de la Empresa 10
II.2 Naturaleza del Producto 10
II.3 Misión 10
II.4 Visión 10
II.5 Objetivos 11
II.5.1 Objetivo General de la Empresa 11
II.5.2 Objetivos Particulares 11
III ORGANIZACIÓN Y PERSONAL 12
III.1 Organigrama 12
III.2 Ciclo de Administración de Personal Propuesto 12
III.2.1 Descripción del Personal 12
III.2.2 Reclutamiento 12
III.2.3Selección 12
III.2.4 Desarrollo del Personal 12
III.2.5 Costos del Personal 12
III.3 Estrategia propuesta de Salida para los Socios (Contrato) 12
IV MERCADOTECNIA 17
IV.1 Análisis de Mercado 17
IV.1.1 Mercado Potencial 19
IV.1.2 Mercado Meta 20
IV.2 Investigación de Mercado 20
IV.3 Competencia 21
IV.3.1 Competencia Directa 21
IV.3.2 Competencia Indirecta 22
IV.4 Producto 22IV.5 Publicidad y Promoción 23
IV.6 Imagen de la Empresa (Justificación) 23
V MARCO LEGAL DE LA ORGANIZACIÓN 25
V.1 Constitución de la Empresa 25
V.2 Tramites para Iniciar el Negocio 26

Capítulo I

I. DATOS GENERALES
I.1.1 Nombre y Logo de la Empresa

Nombre
Shift - F6
Eslogan
… ejecutando grandes ideas
Nombre del producto:
Library Play
Eslogan del producto:
¡Juguemosa Leer!
Propuestas de logo de la empresa:

Propuesta de logo del producto:

I.1.2 Ubicación Física de la Empresa

La empresa estará ubicada en calle Alfajayucan No. 15, Colonia Rojo Gómez, en Cd. Sahagún, municipio de Tepeapulco en el Estado Hidalgo.
Se eligió esta ubicación ya que la propiedad cuenta con la superficie e instalaciones requeridas para establecernos y poner en marchanuestro negocio, además porque en esta zona es muy poco probable que ocurran desastres naturales como terremotos, e inundaciones; por el momento no requerimos de una ubicación estratégica ya que nuestras ventas no serán de mostrador, otra razón es el costo de la renta.
Alfajayucan No. 15
Xochiatipan

Huichapan
Guillermo Beker
Xochiatipan

Av. Circunvalación
Vicente Guerrero
Las TorresHospital Gral. Zona no.8
Lic. Campillo Sains
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I.1.3 Conformación del Cuerpo Directivo
* Director General
* Dirigir, administrar y evaluar la organización.
* Aprobar presupuestos.
* Evaluar proyectos.
* Representar a la organización.
* Ejecutar acuerdos y disposiciones del consejo administrativo.

* Líder de Proyecto
* Definir el proyecto yevaluar sus necesidades.
* Redactar las especificaciones del proyecto.
* Calcular los costos del proyecto.
* Contratar al equipo de producción.
* Realizar seguimiento e informes del progreso del proyecto.
* Supervisar costos, calidad y plazos de entrega.

* Departamento de Producción
* Supervisar el área de producción.
* Hacer cumplir losobjetivos y políticas de producción.
* Optimizar y planificar los recursos productivos.
* Organización y seguimiento de la ejecución del proyecto.
* Crear un ambiente laboral apropiado.
* Llevar el control de calidad.

* Departamento de Mercadotecnia
* Desarrollar estrategias de marketing.
* Identificar el mercado objetivo.
* Identificar y analizara la competencia.
* Crear ventajas competitivas.
* Realizar investigación de mercado.
* Desarrollar nuevos productos.
* Análisis FODA de la empresa.

* Área de Administración y Finanzas
* Planear, organizar, dirigir y controlar los servicios administrativos.
* Optimizar los recursos financieros, humanos y materiales.
* Supervisar y efectuar...