presupuesto 2 tutoria



TRABAJO DE PRESUPUESTO






JESENIA CALDERON GONZALEZ
DIANA MARCELA HERRERA USME
CRISTIAN ANDRES ACOSTA LOTERO
GRUPO 7





UNIVERCIDAD DEL TOLIMA
SALUD OCUPACIONAL
QUINTO SEMESTRE
2016







TRABAJO DE PRESUPUESTO



JESENIA CALDERON GONZALEZ
DIANA MARCELA HERRERA USME
CRISTIAN ANDRES ACOSTA LOTERO


RUBEN DARIO CERQUERA
DOCENTE
2 TUTORIA




UNIVERSIDAD DEL TOLIMA
SALUD OCUPACIONALIBAGUE
2016


OBGETIVO GENERAL

Conocer las diferentes técnicas que se tiene a nivel presupuestal donde podemos apreciar como ejecutar las diferentes ramas para obtener un objetivo planeado de acuerdo a los recursos que se consideren necesarios en la parte de la administración quien da a apoyo a un presupuesto para poder ejecutarlo adecuadamente



















OBJETIVOS ESPECIFICOS


Conocerlos diferentes tipos de presupuesto
Su clasificación
Como se desarrolla en el tiempo de acuerdo a la historia el presente y el futuro
Y como funciona a nivel administrativo por medio de planeación , organización , coordinación , dirección y control.





















INTRODUCION

Como estudiantes de salud ocupacional y futuros profesionales buscamos aprender cómo manejar el presupuesto anivel empresarial para brindarle una adecuada información a los empleadores de las necesidades de los trabajadores en cuanto a implementos dotaciones y utensilios adecuados para sus labores como trabajadores
Y así brindarle la protección adecuada paro debemos tener presente como presentarles de manera efectiva algo que genere conformidad al empleador como al trabajador














TALLER

1. SINPLANES NI PRESUPUESTO LAS ORGANIZACIONES TIENEN PROBLEMA PARA PRACTICAR EL CONTROL
El punto de partida de un presupuesto es el plan de utilidades en el diagnóstico de factores externos e internos que pueden afectar negativamente o positivamente las estrategias, los programas, los proyectos de inversión y las políticas a establecer en cada área funcional.
Incidir sobre el futuro de la organizaciónentre los cuales cabe destacar las políticas gubernamentales en el campo monetario, salarial, fiscal y de comercio exterior.
Es por esto si no se tienen un plan adecuado dentro de la empresa no se puede llegar a presupuestar los recursos necesarios para poder desarrollar las actividades a desempeñar

2. .MENCIONE Y ANALICE DOS RAZONES QUE JUSTIFIQUEN EL PRESUPUESTO EMPRESARIAL

El buenempresario debe planear con inteligencia el tamaño de sus operaciones los ingresos y gastos con la mira puesta en la obtención de utilidades le compete además instaurar procedimientos que no ahoguen la iniciativa de las personas y que auspicien la determinación oportuna de las desviaciones detectadas frente a los pronósticos Hace algunos años el progreso o el fracaso de la organización era el premio o elcastigo que solo obtenía el gerente y de esos resultados dependía la estabilidad laboral hoy el enfoque ha cambiado los grupos más destacados del país no tendrían este sitio de privilegio si no fuera por el profesionalismo de sus equipos directivos y asesores.
El objetivo empresarial genera a largo plazo especificación de las metas de la empresa desarrollo de un plan de utilidades a largo plazo unplan de utilidades a corto plazo como para divisiones, productos, proyectos.
En la expresión cuantitativa de los objetivos que se proponen alcázar la administración de la empresa en un periodo con la adaptación de las estrategias necesarias para lograrlo
Los directivos y asesores deben participar en el bosquejo de las actividades futuras de la empresa para lograr los objetivos mercantiles,sociales ,fabriles y financieros planeados.

3. QUE RELACION EXISTE ENTRE PLANIACION Y PRESUPUESTO SI NO LA HAY SUSTENTELO
En la planeación
Se piensa en todas las actividades que pueden realizarse a futuro
Se integran políticas y decisiones de los directivos pueden adoptar ante determinadas citaciones
Se fijan estándares en cuanto a la actuación futura
Se concretan las actividades y actuación del...