Presupuesto de Inversion





Presupuesto de Inversión

Índice:
Introducción.
Planteamiento del Problema
Objetivo General
Objetivos Específicos
Justificación
Capítulo 1.- Descripción del Negocio.
1.1 Análisis de Mercado.

1.2 Plan de Negocios.

1.3 Líneas Estratégicas.

1.4 Plan Comercial.

1.5 Organización y Recursos Humanos.

1.6 Plan de Inversión.
1.8 Conclusión.
1.9 Recomendaciones.
2.0Bibliografía.
2.1 Anexos.


Introducción

En la actualidad la escasez de recursos, de mercados, de espacios sin explotar, el hecho de administrar una organización, por grande o pequeña que esta fuese, lleva implícita una gran incertidumbre y un gran riesgo.
La administración de hoy, debe tener muy claro hacia dónde va, con qué medios cuenta y que es lo que quiere lograr en el mediano y largoplazo.
Está visto que para tener la posibilidad de crecer es indispensable tener una buena administración de los recursos y un buen control del desarrollo de las actividades planeadas para llegar a los objetivos fijados.
Por todo esto es que resulta sumamente importante en la actualidad la planificación, la presupuestación de la actividad, para que las variables controlables estén planificadasy controladas activamente por la administración y las no controlables se pueda tener una noción de las situaciones que se podrían presentar según su reacción o comportamiento.
Una vez definida la estrategia a largo plazo, donde se encuentran los objetivos de la empresa, y sus estrategias globales definidas por la alta gerencia o dirección, entra en juego el planeamiento táctico u operacional, quése va a hacer, cuales son los recursos necesarios para llevar a cabo la acción, la cuantificación de las tácticas es el presupuesto.
Una vez realizada la ardua tarea de la presupuestación, es necesario la comparación de la misma con los datos de la realidad, ya que de nada serviría tener un presupuesto de lo que va a suceder según nuestros pronósticos y no cotejarlo con la realidad que dicte elcurso de la empresa. Esta comparación comienza a partir de que se desarrollen los hechos en los períodos presupuestados.
Lo que intentaré demostrar en este trabajo es la importancia que tiene en la vida actual de las organizaciones una buena presupuestación y sobre todo un presupuesto de inversión para iniciar las operaciones, donde se conozca hacia donde se va, se realice un análisispormenorizado de las variables significativas de las operaciones de la compañía, y donde se pueda contar con parámetros dentro de los cuales se moverá la empresa para alcanzar los objetivos.

Planteamiento del Problema
Debido a que el mercado de los calzados ha crecido y en la actualidad es un producto con mucha demanda, a las personas principalmente a la juventud les gusta este tipo de calzado yviendo la necesidad de satisfacer diferentes gustos nos hemos visto en la necesidad de realizar una investigación tenaz y objetiva sobre el producto antes mencionado.
El problema planteado inicia porque surge la idea para vender calzados deportivos con las características que satisfagan las necesidades de las personas que viven en el entorno.
Esto causa que muchas personas comiencen a utilizarlos calzados deportivos por la necesidad que ha surgido de realizar ejercicios para mantenerse en forma y desplazarse a algunos lugares con un calzado más cómodo con esta investigación buscamos poder determinar la factibilidad para abrir este negocio.

Preguntas
¿Nuestro producto tendrá aceptación dentro del público?

¿Este lanzamiento reflejara resultados positivos hacia la empresa?¿Cuál es la marca que prefieren los jóvenes?


Objetivo General

Venta de calzados deportivos para todo público.

Objetivos Específicos
1. Lograr que la tienda solo deportivo sea la líder en ventas de calzados de este tipo.
2. Determinar la capacidad de compra por parte de los clientes en pro del bienestar del negocio.

3. Distribuir las mejores marcas, calidad y precio del mercado....