presupuesto operativo y de inversiones

Definición de presupuesto operativo
Un presupuesto operativo cubre un período de tiempo determinado y lista los ingresos y gastos planeados de una organización durante ese marco temporal. Unpresupuesto operativo incluye tres secciones principales: gastos, ingresos y ganancias. La sección ganancia combina los ingresos esperados de todas las fuentes con los gastos presupuestados para determinarya sea que el negocio ganará o perderá durante el período presupuestado.
Los presupuestos operativos y financieros son útiles en escenarios diferentes debido a sus diferencias sistemáticas. Porejemplo, cuando un negocio quiere saber dónde hacer ahorro de dinero, puede referir a los gastos discrecionales en su presupuesto operativo. Los negocios también usan presupuestos operativos para determinarcuánto dinero asignar a proyectos especiales. Los presupuestos financieros ayudan a los negocios a trabajar para objetivos de largo plazo. También son útiles para inversores financieros, quienesnecesitan medir la salud del negocio y entender su posición financiera relativa a los competidores.
Una vez elaborado el presupuesto de ventas, y teniendo en cuenta la política de existencias deproductos terminados en cuanto a calidad, cantidad y plazo de entrega, se confeccionará el presupuesto de producción.

A la hora de confeccionar dicho presupuesto, habrá que tener en cuenta la capacidad deproducción, y en el supuesto caso de que ésta fuese insuficiente, habría que revisar los presupuestos de ventas y de stock de unidades, o bien presupuestar nuevas inversiones.

Para elaborar elpresupuesto de producción será necesario determinar:

- Las unidades a producir.
- El coste de producción.
El cálculo de las unidades a producir se determinará mediante la siguiente ecuación:Producción = Ventas - Existencias Iniciales + Existencias Finales

Las ventas se estimarán en base a la demanda del mercado, mientras que la política de almacenes que la empresa adopte determinará las...