Presupuesto Por Produccion E Inversion
Instituto Universitario de Mercadotecnia (ISUM)
Presupuesto – AN4D
Presupuesto por Producción e Inversión
Profesor:
Carlos Salazar
Integrantes:
Andrea Arias V.-24.664.670
Laura Galvis V.-16.341.789
Johan Gómez V.-20.755.268
Definiciones
¿Qué es Presupuesto por Producción?
Es la estimación tanto en volumen
como en costos de producción de las
unidades quevamos a procurar
durante un ejercicio (año) determinado.
¿Qué es Presupuesto por Inversión?
Es un conjunto de pronósticos
financieros referentes a un periodo que
permite planear y controlar las
actitudes en cuanto a las ganancias en
producción.
Andrea Arias
¿En que se basa el Presupuesto
por Producción e Inversión?
° Las ventas estimadas
Es la estimación de las ventas de un
producto, bien oservicio durante un
periodo futuro así mismo indica que
puede venderse con base en la
realidad permitiendo que esa realidad
se materialice.
° Los inventarios de productos terminados
Es la producción de bienes cuya
elaboración ha sido completamente
finalizada, pasando por los controles de
calidad y entregada a su destino final.
Andrea Arias
¿ Es importante el Presupuesto
de Producción e Inversión paralas Organizaciones?
El presupuesto de producción e inversión es importante ya
que constituye la base sobre la cual se elaboraran los
demás presupuestos operativos.
Tales como los presupuestos de materiales, mano de obra y
costos indirectos de fabricación.
De esta forma este presupuesto permite determinar cuales
serán los consumos por cada uno de los elementos que
intervienen en la fabricación delproducto final.
Andrea Arias
Clasificación
A) Prepuesto de Volumen por Producción.
Es el grado de la capacidad de productos,
se refiere a las cantidades que deberá
producirse tomando en consideración la
cantidad que se espera vender
B) Prepuesto de Costo de Producción.
Indica cual es el volumen de costos de las
unidades
vendidas
a
producir,
proporciona los elementos que sirven de
enlace entreel estado presupuestado y
los presupuestos de operación.
El volumen y costo de producción es fundamental para la gestión empresarial
sabiendo que existen variaciones estacionales.
Andrea Arias
Finalidades del Presupuesto
por Producción e Inversión
° Asegurar la producción de
artículos terminados suficiente
como para satisfacer la
demanda.
° Regularizar el volumen de
inversión e inventarios demanera que no resulten ni en
exceso ni en defecto.
° Estabilizar el ritmo de la
inversión / producción para
obtener ganancias.
° Evidenciar las insuficiencias
posibles de las capacidades de
instalacion de las maquinarias
y corregir a tiempo.
° Predeterminar los costos y
requerimientos de materiales,
mano de obra y gastos de
fabricación.
° Programar los
requerimientos de personal
definir lapolítica del desarrollo
del personal.
° Regularizar la política de
compras y similares.
° Señalar las necesidades de
financiamientos.
° Planeamiento de la propia
producción.
° Programar las necesidades
de toda la Organización.
Andrea Arias
Ventajas de un Presupuesto
por Producción e Inversión
1. Permite que los inventarios se mantengan en niveles
óptimos.
2. Permite tener inventarios bajos que através de un
aumento de la rotación, presenta un estado mayor de
liquidez en la empresa.
3. Permite programar las necesidades de materia prima
con antelación.
4. La producción se concentra en los artículos de mayor
movimiento.
5. Costos de mantenimiento razonables.
El presupuesto de producción e inversión aprobado debe ser considerado como un
patrón de producción, una especie de plan maestro arealizarse.
Laura Galvis
Proceso del Presupuesto de Producción e
Inversión
Presupuesto de mano
de obra (PMO)
Presupuesto de gastos
de fabricación
Presupuesto de
requerimiento de
materiales (PRM)
Laura Galvis
Proceso del Presupuesto de
Producción e Inversión
Ejemplo:
Presupuesto de mano de obra (PMO)
Periodo
Mes X
Concepto
Producto A
Presupuesto de
producción
100
* Tiempo de mano de...
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