presupuesto de mano de obra

Presupuesto de Mano de Obra
Generalidades
En la mayoría de las compañías, los costos de mano de obra son mayores que todos los demás costos combinados. Aunque no se está la condiciónprevaleciente, la planificación cuidadosa y el control sistemático de los costos de mano de obra son esenciales.
En sentido general la planificación y el control de los costos de mano de obra comprende áreasimportantes, complejas de:
Necesidades de trabajadores
La contratación de éstos
Su adiestramiento
La evaluación y especificación de los puestos de trabajo
La evaluación de los trabajadores
Lasnegociaciones con el sindicato
La administración de jornales y sueldos
El planeamiento cuidadoso y el control realista de los costos de mano de obra, tendrá por resultado beneficios positivos para lacompañía y los empleados.
En sentido general, los costos de mano de obra abarcan todas las organizaciones o gastos en los empleados de la empresa, los ejecutivos superiores, el personal de ladirección intermedia (mandos), los funcionarios asesores o de planes mayores, los supervisores, los capataces, los trabajadores especializados y los obreros manuales o peones.
Mano de Obra Directa
Mano deobra directa es aquella que se identifica con los productos particulares y que se considera factible medir y cargar a las hojas de costo de órdenes de producción específicas, puede definirse como eltrabajo que puede distribuirse o aplicarse a cualquier unidad de costo que se emplee. Por ejemplo, el trabajo del operador de una máquina de coser en una fábrica de vestidos o la mano de obra de unmecánico que repara un automóvil en un taller.
Objetivos del Presupuesto de Mano de Obra Directa
El objetivo fundamental de éste presupuesto es la determinación del costo de mano de obra requeridapara llevar a cabo la producción determinada. Sin embargo, el factor de costo, depende esencialmente del conocimiento de la cantidad y la calidad de mano de obra, trae consigo la determinación de los...