Presupuesto De Requerimiento De Materiales (Prm)

Presupuesto de requerimiento de materiales (PRM)
Son cálculos de compra de materiales preparado bajo condiciones normales de producción, mientras no se produzca una carencia de materiales estopermite que la cantidad se pueda fijar sobre un estándar determinado para cada tipo de producto así como la cantidad presupuestada por cada línea, debe responder a los requerimiento de producción, eldepartamento de compras debe preparar el programa que concuerde con el presupuesto de producción, si hubiere necesidad de un mayor requerimiento se tomara la flexibilidad del primer presupuesto para unaampliación oportuna y así cubrir los requerimiento de producción. Es importante verificar las variaciones de los mercado internacionales, para encontrar el mejor punto de compra.
c) Presupuesto demateriales y de compras. El presupuesto de materiales es un complemento del presupuesto de fabricación. En él se detallan las cantidades de las principales materias primas que son necesarias en cadaperíodo para fabricar el producto planeado en el presupuesto de fabricación.
La persona o la unidad a cargo de las compras, utilizando toda la información disponible, prepara este presupuesto. En el casode nuestra empresa de confecciones de lana, aquella socia que ha tomado a su cargo la compra de lanas podría presentar el siguiente presupuesto:
EMPRESA DE CONFECCIONES "ISABEL"
PRESUPUESTO DEMATERIALES (EN UNIDADES)
Mate riales Unida des Re queridos Año Enero Febrero Marzo 1 °
Trim 2°
Trim 3
Trim ° 4°
Trim
Lana 7.200 600 600 600 1.800 1.800 1.800 1.800
Cierre 1.200100 100 100 300 300 300 300
Este presupuesto indica la cantidad de materiales que deben ser adquiridos en las fechas especificadas.
Sin embargo, es conveniente hacer un segundo presupuestoque indique las compras de estos materiales. Este presupuesto señala entonces cuándo deben llevarse a cabo las compras y se construye sobre la base de las necesidades de materias primas señaladas...