Presupuesto de materiales

Presupuesto de Materiales
Este presupuesto especifica las cantidades planificadas de cada clase de materia prima y partes por subproducto y centro de responsabilidad requerida para la producciónplanificada.
Clasificación de los Materiales
❖ Directos: Son aquellos que se constituyen en parte integrante del producto terminado y que pueden identificarse directamente con el costo de losproductos terminados.
❖ Indirectos: Son aquellos que se requieren en el proceso de fabricación, pero que no constituyen una parte integral del producto terminado y por lo tanto no puede relacionarsedirectamente con el costo de los productos terminados.
Partes del Presupuesto de Materiales
❖ Compra de Materiales: Especificar las cantidades requeridas de cada material y parte y las fechasaproximadas en que se necesitan (costo estimado y fechas de entrega.
La cuidadosa planificación de las compras resulta en ahorros de costos, por lo que el presupuesto de compras debe especificar:a) Las cantidades de cada tipo de material y partes que habrán de comprarse.
b) Las fechas aproximadas de tales compras.
c) El costo estimado de dichas adquisiciones.
El gerente de Compras esresponsable para el buen desarrollo del presupuesto debe:
a) Apegarse a las políticas de la administración en lo tocante a los niveles de inventario y partes.
b) Determinar el número deunidades y las fechas en que han de adquirirse los distintos tipos de materiales y partes.
c) Estimar el costo unitario de cada tipo de material y partes que vayan a comprarse.
❖ Inventario deMateriales: Especificar los niveles planificados del inventario de materias primas y partes en términos de cantidades y costo.
La diferencia entre los dos presupuestos anteriores se muestra comoaumentos o disminuciones planificadas en el presupuesto del inventario de materiales y partes. Los tiempos de las compras dependerán de las políticas de inventarios.
Las principales consideraciones en la...