presupuesto elabocarion presupuestal

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PRESUPUESTO Y ELABORACIÓN
PRESUPUESTAL

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Presentaciones Personales

• Nombre
• Profesión
• Area / Facultad
• Hobbie(s)
• Expectativas

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Tipos de Participantes

En equipo,
aprovechando la clase!
Aisladitos

vacaciones

Adicto

Quéhago aquí?

Incrédulo
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Reglas de Juego!

Analizar y

aplicar

Divertirse y

Cumplir con los

aprovechar

horarios

Escuchar

Su éxito
depende de
ustedes!

Leer las lecturas

Resolver

Participar

ejercicios,

constructivamente

trabajos, casos

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Objetivos de Aprendizaje
 Comprender y utilizar losdiferentes conceptos relacionados con los
presupuestos, y su importancia como herramienta indispensable en la
gestión de la USMP.
 Conocer las etapas para la preparación del presupuesto de la USMP.
 Definir y preparar el presupuesto operativo.
 Desarrollar un presupuesto flexible.
 Calcular y analizar las variaciones de eficiencia y de volumen.
 Controlar el presupuesto y proponer feedback correctivoante variaciones.

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¿Qué temas cubriremos?
 Conceptos generales
 Metodología
 Presupuesto maestro
 Presupuesto flexible
 Variaciones
 Control presupuestal

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Horario
Días 1 a 8:
• 01:10 hrs.

Sesión

• 00:10 hrs.

Break

• 01:10 hrs.

Taller

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8Introducción

PRESUPUESTO Y ELABORACIÓN
PRESUPUESTAL

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Preguntas Financieras
 ¿Los presupuestos (ingresos, gastos, inversiones) de la
USMP son importantes?
 ¿Las decisiones de las
presupuesto son objetivas?

autoridades

basadas

en

el

 ¿Diferencia entre plan y presupuesto?
¿Diferencia entre objetivo y meta?
 ¿Es posible gestionar una empresa sin presupuesto?
 ¿El presupuesto es tarea sólo del área de Finanzas /
Contabilidad?
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Planificación Estratégica y Presupuesto

“Los planes son solamente buenas intenciones a menos que
degeneren inmediatamente en trabajo duro”.
Peter Drucker

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12Planificación Estratégica

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Planificación Estratégica y Presupuesto
• La planeación y el control financieros se materializan por
medio del presupuesto

• El presupuesto es una herramienta de Planificación y Control

• El presupuesto es el camino que debe recorrer la Gerencia
hacia la consecución de las metas propuestas

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Noción del Presupuesto
• Estimación programada, de manera sistemática, de las
condiciones de operación y de los resultados a obtener por
un organismo en un período determinado

• Expresión cuantitativa formal de los objetivos que se
propone alcanzar la administración en un período, con la
adopción de estrategias necesarias para lo lograrlos

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Importancia del Presupuesto
• El futuro de los negocios plantea el problema del riesgo y la
incertidumbre…

• Los empresarios
negocios…

necesitan

prever

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el

futuro

de

sus

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Importancia del Presupuesto
• El presupuesto es un sistema que relaciona los objetivos y
los recursos, los informes periódicos y procedimientos de
control.

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Importancia del Presupuesto
• Ventajas:
1. Disminuye el riesgo y la incertidumbre

2. Sirve como herramienta de Planificación y Control

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Importancia del Presupuesto
3. Compromete a todo el personal en la consecución de los
objetivos y metas

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El Presupuesto en...