Presupuesto Emmanuel

Páginas: 14 (3478 palabras) Publicado: 20 de marzo de 2015
Concepto de presupuesto según la real academia de la lengua española.
1. Participio irregular de presuponer .s. m.
2. Cálculo anticipado de lo que va a costar una cosa: un presupuesto de reforma.
3. Cálculo de los gastos e ingresos que se producirán en un periodo de tiempo determinado: presupuesto general del Estado.
4.Cantidad de dinero que se calcula necesaria o que se destina para hacer frente a unos gastos determinados: tenemos un presupuestosuficiente para la compra.
Diccionario Manual de la Lengua Española Vox. © 2007 Larousse Editorial, S.L.

Concepto de presupuesto desde un enfoque económico.
 
Documento en el que se contiene una previsión generalmente anual de los ingresos y gastos relativos a una determinada actividad económica. El presupuesto constituye, por lo regular, un planfinanciero anual. Los presupuestos generales del estado constituyen la expresión cifrada, conjunta y sistemática de las obligaciones que, como máximo, pueden reconocer el estado y sus organismos autónomos y los derechos que se prevean liquidar durante el correspondiente ejercicio (ley General Presupuestaria, articulo
 48).

Concepto de presupuesto desde el punto de vista de la administración.
Un presupuestoes un plan integrador y coordinador que expresa en términos monetarios con respecto a las operaciones y recursos que forman parte de una empresa para un periodo determinado, con el fin de lograr los objetivos fijados por la alta gerencia.
Es un plan: Esto significa que el presupuesto expresa lo que la administración tratará de realizar.
Integrador: Indica que toma en cuenta todas las áreas yactividades de la empresa. Dirigido a cada una de las áreas de forma que contribuya al logro del objetivo global. Es indiscutible que el plan o presupuesto de un departamento de la empresa no es funcional si no se identifica con el objetivo total de la organización, a este proceso se le conoce como presupuesto maestro, formado por las diferentes áreas que lo integran.
Coordinador: Significa que losplanes para varios de los departamentos de la empresa deben ser preparados conjuntamente y en armonía.

En términos monetarios: significa que debe ser expresado en unidades monetarias.
Operaciones: uno de los objetivos primordiales del presupuesto es el de la determinación de los ingresos que se pretenden obtener, así como los gastos que se van a producir. Esta información debe elaborarse en laforma más detallada posible.
Recursos: No es suficiente con conocer los ingresos y gastos del futuro, la empresa debe planear los recursos necesarios para realizar sus planes de operación, lo cual se logra, con la planeación financiera.














Pioneros y Fundadores de la Administración. Padres de la Administración.

Frederick Winslow Taylor

(Germantown,Pennsylvania, 1856 - Filadelfia, 1915) Padre de la administración científica. Ingeniero norteamericano que ideó la organización científica del trabajo. Procedente de una familia acomodada, Frederick Taylor abandonó sus estudios universitarios de derecho por un problema en la vista y a partir de 1875 se dedicó a trabajar como obrero en una de las empresas industriales siderúrgicas de Filadelfia.
Suformación y su capacidad personal permitieron a Taylor pasar enseguida a dirigir un taller de maquinaria, donde observó minuciosamente el trabajo de los obreros que se encargaban de cortar los metales. Y fue de esa observación práctica de donde Frederick W. Taylor extrajo la idea de analizar el trabajo, descomponiéndolo en tareas simples, cronometrándolas estrictamente y exigiendo a lostrabajadores la realización de las tareas necesarias en el tiempo justo.
Este análisis del trabajo permitía, además, organizar las tareas de tal manera que se redujeran al mínimo los tiempos muertos por desplazamientos del trabajador o por cambios de actividad o de herramientas; y establecer un salario a destajo (por pieza producida) en función del tiempo de producción estimado,...
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