Sesiones 1 Y 2

17/07/2012

LOGÍSTICA ADMINISTRATIVA
Décimo semestre UMG

LOGÍSTICA
Es conjunto de medios y métodos
necesarios para llevar a cabo la
organización de una empresa, o de un
servicio, especialmente de distribución.
Es fundamental para el comercio. La
logística conforma un sistema que es el
enlace entre la producción y los mercados
que están separados por el tiempo y la
distancia.
La logísticaempresarial cubre la gestión y
la planificación (Administración) de las
actividades de los departamentos de
compras, producción, transporte,
almacenaje, manutención y distribución.

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• “LOGÍSTICA

SON LOS PROCESOS DE LA CADENA DE
SUMINISTRO (SUPPLY CHAIN) QUE PLANEAN, INSTRUMENTAN
Y CONTROLAN, EN FORMA EFICIENTE Y EFECTIVA, EL FLUJO Y
ALMACENAMIENTO DE LOS BIENES, LOS SERVICIOS Y LAINFORMACIÓN RELACIONADA DESDE EL PUNTO DE ORIGEN
HASTA EL PUNTO DE CONSUMO, PARA SATISFACER LOS
REQUERIMIENTOS DE LOS CLIENTES”
Council of Logistics Management (2000)

EVOLUCIÓN INTEGRACIÓN DE
ACTIVIDADES
1960
Fragmentación

Pronóstico de la Demanda
Adquisiciones
Requerimiento de Materiales
Planeación de la Producción
Inventario de Producto en Proceso
Almacenamiento
Manejo de Materiales
EmpaqueInventario de Producto Terminado
Planeación de la Distribución
Procesamiento de Órdenes
Transportación
Servicio al Cliente

1980
Integración Parcial

2000
Integración Total

Administración de Materiales
Logística
Distribución

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Logística empresarial
•Es todo movimiento y almacenamiento que facilite el flujo de productos desde el
punto de compra de los materiales hasta el punto de consumo.3

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CADENA DE SUMINISTRO
(SUPPLY CHAIN)

Es un modelo conceptual de la empresa
que
integra los procesos ligados a
proveedores, plantas y centros de
almacenamiento de manera que los
bienes sean producidos y distribuidos en
las cantidades adecuadas, en los lugares
y en los tiempos correctos, para minimizar
el costo total del sistema, satisfaciendo
los niveles de servicio requeridos.(Simchi-Levi et
al)

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Fuentes:
Plantas
Proveedores
Puertos

Almacenes
Regionales
Inventario

Almacenamiento
CD’s, Inventario

Destino:Demanda
de Consumidores

Oferta

Demanda

Producción
Costo de
Abasto

Costo de
Almacenamiento
e inventario
Costo de
Costo de
transportación Costo de
transportación
Almacenamiento
e inventario
©Copyright 2002 D. Simchi-Levi

CADENA DE SUMINISTROS
Ambienteglobal

Flujos de la CS

Coordinación e interacción corporativa
(movimiento funcional, terceras partes o proveedores, administración de relaciones, estructuras
de las cadenas de suministro)

Mercadeo
Ventas
Investigación y desarrollo
Pronósticos
Producción
Compras
Logística
sistemas de información
Finanzas
Servicio al cliente

Coordinación
interfuncional (Creer,
dedicación, riesgo,
dependencia,funcionamiento y
actitud)

Proveedores y proveerdor

Proveedor

Casa matriz

Cliente

Productos
Sevicios
Información
Recursos
financieros
Demanda
Pronósticos

SATISFACCIÓN AL CLIENTE.
RENTABILIDAD.
VALOR.
VENTAJA COMPETITIVA.

Cliente o clientes

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ASEGÚRESE QUE:
• En todos los eslabones se genere valor y que
este valor sea compartido, desde proveedores
hasta consumidores finales
•Está incluyendo la logística de entrada, la de
salida y la inversa en tu cadena
• El flujo sea continuo y sin cuellos de botella
Recuerde:
• El motor de la cadena es la demanda del
consumidor final

CADENA DE SUMINISTRO
• LA CADENA DE SUMINISTRO ES UNA
SECUENCIA DE PROCESOS Y FLUJOS (de
productos e información) QUE TIENEN LUGAR
DENTRO Y ENTRE DIFERENTES NIVELES
DE LA CADENA Y QUE SE COMBINAN PARASATISFACER AL CONSUMIDOR FINAL

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LA CADENA DE SUMINISTRO
• Es una red compleja y dinámica de
instalaciones y organizaciones con
objetivos distintos y generalmente en
conflicto
• Se requiere integración dentro de la firma,
colaboración entre las organizaciones
involucradas y sincronización de todo el
sistema para lograr un flujo de
información y de bienes sin interrupción

Dónde está...