Presupuesto empresarial, objetivos, planificacion de presupuesto y control.

Índice

Pág.

Introducción---------------------------------------------------------------------------------- 2

Presupuesto--------------------------------------------------------------------------------- 3

Objetivos del presupuesto---------------------------------------------------------------- 3

Planeaciónpresupuestaria--------------------------------------------------------------- 4

Coordinación presupuestaria------------------------------------------------------------ 4

Controlpresupuestario-------------------------------------------------------------------- 5

Conclusión ------------------------------------------------------------------------------------6

Bibliografía------------------------------------------------------------------------------------7

Introducción

Toda empresa diseña planes estratégicos para el logro de sus objetivos y metas planteadas, esto planes pueden ser a corto, mediano y largo plazo, según la amplitud ymagnitud de la empresa. Es decir, su tamaño, ya que esto implica que cantidad de planes y actividades debe ejecutar cada unidad operativa, ya sea de niveles superiores o niveles inferiores. Ha dedestacarse que el presupuesto refleja el resultado obtenido de la aplicación de los planes estratégicos, es de considerarse que es fundamental conocer y ejecutar correctamente los objetivos para poder lograrlas metas trazadas por las empresas. También es importante señalar que la empresa debe precisar con exactitud y cuidado la misión que va a cumplir , la misión es fundamental, ya que esta representalas funciones operativas que va ha ejecutar en el mercado y va ha suministrar a los consumidores.

Las herramientas que nos ofrecen la planeación, coordinación y control dentro del ámbitopresupuestario son básicas y necesarias para las destrezas en la realización de todas las funciones administrativas. Cabe destacar que permite evadir la incertidumbre y así ser lo mas claro y precisos en...