Presupuesto Empresarial

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|EL PRESUPUESTO EN LA GERENCIA ESTRATEGICA | |
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|resumen de la teoria | |
|de| |
|presupuesto empresarial | |
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|PREPARADO| |
|POR LA | |
|LIC. ISABEL HERRERA DE URBAEZ | |
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|SANTO DOMINGO, D. N. | |
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I.- Presupuesto como herramienta en la Administración

1a) Definición de Presupuesto:

1b) Objetivos delPresupuesto

1c) Requisitos del Presupuesto

1d) Ventajas del Presupuesto

1e) Clasificación del Presupuesto

1f) Clasificación del Presupuesto

1g) Principios del Presupuesto


II.- Metodología Para La Elaboración del Presupuesto


11a) Objetivos Específicos y Generales

11b) Evaluación del Entorno

11c) Organización del TrabajoPresupuestal

11d) Etapas de la preparación del presupuesto

11e) Sistema o técnica del Presupuesto por programas

11f) Programas del Presupuesto

111.- Establecimiento de un sistema de control y evaluación
111a) Control de Ingresos, y gastos operacionales

111b) Responsabilidad de los programas y controles

111c) Reportes...