Presupuesto maestro

PLANEACION E INSTRUMENTOS FINANCIEROS

JUAN MANUEL

“DIQUISA SA DE CV”

26 DE NOVIEMBRE DE 2010

Sergio Iván Solano Vázquez
Luis Zapiain Orozco
Jorge Alberto Palomino Pérez
Gustavo Alonso Ramos Orozco

INDICE
INTRODUCCION…………………………………………………………………………………………………………..1
DATOS GENERALES DE LA EMPRESA……………………………………………………………………………….2
ANTECEDENTES DE LAEMPRESA……………………………………………………………………………………4
FASES DEL PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO……………………………………………………………………..5
ORGANIGRAMA…………………………………………………………………………………………………………...7
PLANEACION ESTRATEGICA…………………………………………………………………………………………..9
ANALISIS FODA…………………………………………………………………………………………………………..15
OBJETIVO E IMPORTANCIA DEL PRESUPUESTO…………………………………………………………………17
PERIODO PRESUPUESTAL…………………………………………………………………………………………….19
CONTROL PRESUPUESTAL……………………………………………………………………………………………19
RESPALDO DE LOSDIRECTIVOS…………………………………………………………………………………….20
CONOCIMIENTO DE LA EMPRESA…………………………………………………………………………………...20
PLAN DE ACCION………………………………………………………………………………………………………..21
COORDINACION…………………………………………………………………………………………………………21
DIRECCION Y VIGILANCIA……………………………………………………………………………………………..22
FUNCIOGRAMA……………………………………………………………………………………………………….....23
PROCEDIMIENTO……………………………………………………………………………………………………24-48CONCLUSIONES………………………………………………………………………………………………………...49

INTRODUCCION

Nuestro trabajo será analizar a la empresa DIQUISA, esta empresa se encarga de la producción de ciertos productos químicos, desarrollaremos desde una introducción a la empresa tanto en sus datos generales como hasta llegar una presupuesto que ayude a optimizar y prever las ventas y utilidades de un periodo futuro.Nuestra meta es crear un trabajo funcional y que de manera correspondiente nos ayude a determinar de manera adecuada el dicho presupuesto, cabe mencionar que un presupuesto es un cálculo con anticipación de los gastos e ingresos de una empresa de un periodo futuro.
A continuación se muestra el desarrollo del trabajo.

PRIMERA ENTREGA

1.‐ Datos generales de la empresa

a) Nombre de la empresay logotipo:

DISTRIBUIDORA QUIMICA S.A. DE C.V.

b) Domicilio

LIBERTAD # 26 Y 32, ZONA CENTRO GUADALAJARA JALISCO

c) Ubicación (mapa)

d) Régimen fiscal (RFC)
Es una empresa persona moral y es una sociedad anónimo de capital variable
Con obligaciones fiscales propias de este régimen como:
Declaración anual
Declaración de IVA
Declaración de listado de IETU
Declaracionesinformativas como: sueldos, honorarios, arrendamiento, retenciones ISR e IVA, clientes y proveedores y declaración de riesgo de trabajo del IMSS.
Declaraciones mensuales de ISR, IETU, IVA, sueldos y salarios, retención ISR e IVA s/arrendamiento y honorarios, IVA retenido y el IMSS.

e) Tipo de sociedad

Sociedad Anónima

f) Giro principal
El giro es compra venta y transformación de productosquímicos.

g) Tarjeta de presentación de la persona que les va a proporcionar la información

2.‐ Antecedentes de la empresa (Historia breve desde el inicio hasta hoy en día)
Es una empresa que fue fundada por el ING Francisco Javier Sanchez Vargas (QEPD) el 19 de octubre de 1967 el concepto la venta a menudeo de algunos productos químicos, con el paso de los años la venta de productos químicosaumentó considerablemente hasta llegar a mas de 120 años a la vez además la venta de mayoreo de materia prima para pinturas, resinas, pigmentos en la actualidad en su giro es una empresa reconocida por su prestigio y seriedad.

3.‐ Fases del pensamiento administrativo, aplicadas al desarrollo de este trabajo final.

PLANEACION:

Dirección estratégica: Objetivo general, objetivo específico,estrategia
Planes de acción

Objetivo general: A largo plazo la empresa desea poner sucursales enfocadas al comercio de pinturas químicas para la venta de menudeo, es decir al público en general y así mismo atender a sus clientes ya existentes de medio mayoreo para brindarles un servicio más eficiente y de una excelente calidad. En puntos...