Presupuesto Maestro
Páginas: 2 (415 palabras)
Publicado: 8 de agosto de 2012
1. ¿QUÉ ES UN PRESUPUESTO MAESTRO?
El presupuesto maestro expresa los planes operativos y financieros de la administración para u periodo especifico (por los general un ejercicio fiscal), e incluyeun conjunto de estados financieros presupuestados. El presupuesto maestros es el plan inicial de lo que la compañía pretende lograr en el periodo presupuestado; y se desarrolla a partir de lasdecisiones operativas y financieras que toman los gerentes.
* Las decisiones operativas giran en torno a cómo hacer el mejor uso de los limitados recursos de una organización.
* Las decisionesfinancieras giran en torno a cómo obtener los fondos para adquirir esos recursos.
Fuente: Contabilidad de costos un enfoque gerencial- charles T. Horngren, Skirant M. Datar, George . Foster. Pearson/prentice hall. Decimo segunda edición
El presupuesto maestro de una empres incluye todas aquellas actividades cuyo control se juzga importante para un desarrollo saludable de los negocios de la empresa:entre ellas figuran las ventas, la fabricación, las actividades administrativas, la inversión y la gestión del efectivo.
Fuente: Estrategias para el liderazgo competitivo de la visión a losresultados- Arnold Hax, Nicolás Majluf.
Management colección master.
2.- APLICACIONES DEL PRESUPUESTO MAESTRO
El presupuesto maestro trabaja en compañía de todos los presupuestos que lo conforman, acontinuación se muestra de que manera el PM tiene que trabajar con los demás presupuestos para lograr tener
a) presupuesto de ventas: constituye el núcleo fundamental del proceso presupuestario, yaque de el dependen todos los demás presupuestos, tanto operativos como financieros.
b) Presupuesto operativo: son estimados que en forma directa tiene que ver con la parte Neurológica de la empresac) Presupuesto de gasto: es el presupuesto de mayor cuidado en su manejo por los gastos que ocasiona y su influencia en el gasto Financiero.
d) Presupuesto de Mano de Obra: es el diagnostico...
El presupuesto maestro expresa los planes operativos y financieros de la administración para u periodo especifico (por los general un ejercicio fiscal), e incluyeun conjunto de estados financieros presupuestados. El presupuesto maestros es el plan inicial de lo que la compañía pretende lograr en el periodo presupuestado; y se desarrolla a partir de lasdecisiones operativas y financieras que toman los gerentes.
* Las decisiones operativas giran en torno a cómo hacer el mejor uso de los limitados recursos de una organización.
* Las decisionesfinancieras giran en torno a cómo obtener los fondos para adquirir esos recursos.
Fuente: Contabilidad de costos un enfoque gerencial- charles T. Horngren, Skirant M. Datar, George . Foster. Pearson/prentice hall. Decimo segunda edición
El presupuesto maestro de una empres incluye todas aquellas actividades cuyo control se juzga importante para un desarrollo saludable de los negocios de la empresa:entre ellas figuran las ventas, la fabricación, las actividades administrativas, la inversión y la gestión del efectivo.
Fuente: Estrategias para el liderazgo competitivo de la visión a losresultados- Arnold Hax, Nicolás Majluf.
Management colección master.
2.- APLICACIONES DEL PRESUPUESTO MAESTRO
El presupuesto maestro trabaja en compañía de todos los presupuestos que lo conforman, acontinuación se muestra de que manera el PM tiene que trabajar con los demás presupuestos para lograr tener
a) presupuesto de ventas: constituye el núcleo fundamental del proceso presupuestario, yaque de el dependen todos los demás presupuestos, tanto operativos como financieros.
b) Presupuesto operativo: son estimados que en forma directa tiene que ver con la parte Neurológica de la empresac) Presupuesto de gasto: es el presupuesto de mayor cuidado en su manejo por los gastos que ocasiona y su influencia en el gasto Financiero.
d) Presupuesto de Mano de Obra: es el diagnostico...
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