presupuesto maestro

Instituto Tecnológico Superior de Tamazula de Gordiano

Carrera: INGENIERIA EN ADMINISTRACION

Semestre y grupo: 2°E

Materia: CONTABILIDAD

Unidad:

Trabajo: PRESUPUESTO MAESTRO

Alumno: MARTHA CECILIA HERNANDEZ HERNANDEZ.

Profesor: HILDA RAMOS MARTINEZ.

Fecha de entrega: 09 ABRIL 2014.






QUE ES EL PRESUPUESTO MAESTRO.Un presupuesto maestro es el principal presupuesto de tu empresa, es decir, la culminación de todo un proceso de planeación y, por lo tanto, comprende todas las áreas de tu negocio, como son ventas, producción, compras, etc., y, por eso, se llama maestro.
Este presupuesto que comprende todos los gastos está compuesto  de otros dos presupuestos,  más pequeños que son el presupuesto deoperación y el presupuesto financiero.
El presupuesto de operación se compone  a su vez de otros presupuestos más pequeños. El primero es el presupuesto de ventas y es donde prevés cuánto esperas vender. Con base en ello, sabrás cuánto debes producir y cuánto te va a costar hacerlo. Tendrás que ver entonces qué materia prima necesitas, cuánta mano de obra utilizarás, cuáles serán tus costos indirectos deproducción y, por supuesto, cuánto te va a costar todo eso.
Una vez que sabes cuánta materia prima necesitas, puedes planear y presupuestar tus compras para que no te veas en apuros de tiempo y puedas conseguir buenos precios.
Al final, lo que vas a poder definir con tu presupuesto de operación es cuál será tu ganancia.
El presupuesto financiero no es tan complicado. En él vas a presupuestarel efectivo con que vas a contar y las inversiones que puedes hacer a corto plazo, para mover tu capital y hacerlo rentable. Al terminarlo, sabrás cuál será la situación financiera de tu empresa.


PRESUPUESTO MAESTRO
Es un Presupuesto que proporciona un plan global para un ejercicio económico próximo. Generalmente se fija a un año, debiendo incluir el objetivo de utilidad y el programacoordinado para lograrlo.
Consiste además en pronosticar sobre un futuro incierto porque cuando más exacto sea el presupuesto o pronóstico, mejor se presentara el proceso de planeación, fijado por la alta dirección de la Empresa.


El presupuesto maestro expresa los planes operativos y financieros de la administración para un periodo específico e incluye un conjunto de estados financierospresupuestados
El presupuesto maestro consiste en un conjunto de presupuestos que buscan: la determinación de la utilidad o pérdidas que se esperan tener en el futuro.
Está integrado por dos aéreas:
1.-presupuesto de operación: forma la primera parte de un presupuesto maestro, aquí tenemos las partidas que conforman o incluyen directamente en las utilidades de la compañía, en específico o la utilidad deoperación o utilidades antes de financieros impuestos y repartos.
2.-presupuesto financiero: El plan maestro debe culminar con la elaboración de los estados financieros presupuestados, que son el reflejo del lugar en donde la administración quiere colocar la empresa, así como cada una de las aéreas de acuerdo con los objetivos que se fijaran para lograr la situación global.

Ventajas ydesventajas del presupuesto maestro.

Presupuesto Maestro
Es un Presupuesto que proporciona un plan global para un ejercicio económico próximo. Generalmente se fija a un año, debiendo incluir el objetivo de utilidad y el programa coordinado para lograrlo.
Consiste además en pronosticar sobre un futuro incierto porque cuando más exacto sea el presupuesto o pronóstico, mejor se presentarael proceso de planeación, fijado por la alta dirección de la Empresa.
Beneficios:

Define objetivos básicos de la empresa.
Determina la autoridad y responsabilidad para cada una de las generaciones.
Es oportuno para la coordinación de las actividades de cada unidad de la empresa.
Facilita el control de las actividades.
Permite realizar un auto análisis de cada periodo.
Los recursos de la empresa...