Presupuesto operativo

PRESUPUESTO OPERATIVO
El Presupuesto operativo se fundamenta en un enfoque contable o administrativo. Desde el punto de vista de la contabilidad financiera, tiene como objetivo principal el elaborarlos estados financieros presupuestados; que son estados producto de estimaciones de lo que ocurrirá en el futuro, pero, normalmente tienen como referencia datos históricos de lo ocurrido en elpasado.
Le da la oportunidad de calcular la ganancia estimada.
Dentro del marco del tiempo, el presupuesto empresarial adquiere tres grandes grupos clasificados en el presupuesto Maestro, el cual secompone de los siguientes presupuestos:
A) El Presupuesto Operativo: Elaboración del Estado de Resultados Proyectado.
B) El Presupuesto Financiero: Elaboración del Balance General Proyectado.
C) ElPresupuesto de Capital: Evaluación de las inversiones a Futuro.
- Responsabilidad, preparación y administración.- Es necesario, hacer notar que en la elaboración del presupuesto participan todo elpersonal de la empresa, de manera organizada para este objetivo, por ejemplo, el gerente de ventas, gerente de producción, Director de Finanzas; pero, en una empresa pequeña el presupuesto la realiza elpropio gerente administrativo, quién imparte todas las instrucciones a través de las vías de mando ordinarias.
A.- La Responsabilidad.- La responsabilidad de la elaboración y del controlpresupuestal, es delegada a una persona con autoridad, pudiendo este ser Director o ejecutivo, debiendo además, tener conocimientos y experiencia sobre la empresa y en este tipo de trabajos, conocer el sistemacontable su organización y la estructura administrativa.
El responsable del presupuesto tiene las siguientes funciones:
1. Informar sobre la mecánica de la preparación
2. Proporcionar lossupuestos macros y microeconómicos sobre los cuales se desarrollarán los presupuestos.
3. Proporcionar los datos, del o los ejercicios pasados útiles para su elaboración.
4. Realizar los cálculos...