Presupuesto operativo


Presupuesto:
Es un documento que recoge, en términos económicos la previsión de la actividad productiva de la empresa en un futuro. Suele incluirse como parte del presupuesto económico.
Suelaboración: En la gran mayoría de las empresas la fase de presupuestación comienza con la elaboración del presupuesto de ventas.
Presupuesto de ventas:
En su elaboración se parte de una previsión deventas, extrapolando los datos de ejercicios anteriores, analizando el mercado tanto la demanda como la oferta, la tendencia de la economía, las capacidades y limitaciones de la propia empresa, sindejar de las opiniones del personal del área comercial. Dicha previsión pasará a ser el presupuesto de ventas en el momento en el que la dirección lo apruebe como objetivo.
El presupuesto desglosado enunidades y precios, se podrá presentar por líneas de productos, áreas geográficas o clientes. La correcta elaboración del mismo es vital para la empresa por dos motivos fundamentales:
De él dependenel resto de los presupuestos de la empresa.
Intervienen una gran cantidad de variables exógenas, no controlables por la empresa.
A partir de ese momento se elaborará el presupuesto operativo, esdecir, aquel que hace referencia a aquellas áreas relacionadas con la actividad propia de la explotación como por ejemplo producción o comercialización.




Presupuesto operativo:
Una vez elaboradoel presupuesto de ventas, y teniendo en cuenta la política de existencias de productos terminados en cuanto a calidad, cantidad y plazo de entrega, se confeccionará el presupuesto de producción.
A lahora de confeccionar dicho presupuesto, habrá que tener en cuenta la capacidad de producción, y en el supuesto caso de que ésta fuese insuficiente, habría que revisar los presupuestos de ventas y destock de unidades, o bien presupuestar nuevas inversiones.
Para elaborar el presupuesto de producción será necesario determinar:
Las unidades a producir
El coste de producción
El cálculo de las...